開始單元：學(xué)習(xí)公約

團隊學(xué)習(xí)

團隊公約

學(xué)習(xí)為什么

共同語言

第一單元團隊與角色認知

1：角色定位

2：管理者是怎么來的

3：管理者是怎么走的

4：團隊的理念

二、團隊之骨：團隊結(jié)構(gòu)

1.      理解團隊組織構(gòu)架

2.      統(tǒng)一思想：如何看、想、聽；統(tǒng)一行為：如何說、寫、做；

3.  高效管理的重點

4、目標管理--轉(zhuǎn)化團隊目標

三、高績效團隊之“魂”——企業(yè)團隊文化——打造團隊強者精神

1.養(yǎng)成員工共同的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣的方法：

2.從上到下、從點到面、從新到老、從無型到有型

3.   團隊文化

4.   領(lǐng)袖——團隊精神建筑師

5.  團隊的標桿

四、團隊之脈：抓團隊制度，規(guī)則，平臺

1.   溝通平臺

2.   參與制度

3.  協(xié)作制度

4.   績效制度

5.   制度管理的目的與意義；完善管理制度的方法與步驟                    

五、團隊之肉：抓團隊成員配備-工作和流程

1.  標準作業(yè)流程，簡單化標準化流程化工具化                     

2   控制操作流程、人才管理

3.  團隊的8種角色

4.   確保每個成員完成工作

六、團隊之血：抓好團隊3種力

1.      團隊壓力-情緒管理

2.      團隊動力-激勵機制

3.      凝聚力-

七、結(jié)業(yè)單元

1：感恩分享

2：消化與吸收

3：如何深化培訓(xùn)效果

4：訓(xùn)后跟蹤計劃

6：合影、結(jié)束