最少每周安排一次公司之外的見(jiàn)一次面與值得信賴(lài)的朋友或熟人介紹的人見(jiàn)面如果對(duì)對(duì)方有好感，約定近期見(jiàn)面你對(duì)超越利害關(guān)系的人脈抱有依賴(lài)，人際關(guān)系才能會(huì)到發(fā)展。（注：對(duì)這條建議做下補(bǔ)充，最好定期的留出時(shí)間找人
1按部就班地行動(dòng) 事業(yè)成功的人往往耐得住寂寞，在那些看似程式化的進(jìn)程當(dāng)中尋找到快樂(lè)，他們是善于自我控制的人，可以讓時(shí)間聽(tīng)從自己的安排。其實(shí)，對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，每當(dāng)遇到那些不情愿做又不得不做的事情時(shí)
華為公司堅(jiān)決要把“夾心階層”消滅掉，這是我從蘋(píng)果公司慘痛的教訓(xùn)中總結(jié)出來(lái)的?！皧A心階層”指的是那些既沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又不理解華為企業(yè)文化，還要把他們安置在較高職位上的人員。文/任正非 | 來(lái)源：IT時(shí)代
安全第一，健康第一，名譽(yù)、金錢(qián)、地位等等只能在此基礎(chǔ)之上，如果沒(méi)有安全、健康，一切就都不存在了。凹與凸夫妻也好，朋友也罷，當(dāng)一個(gè)人情緒起伏如“凸”狀時(shí)，另一個(gè)人必須去忍耐的充當(dāng)“凹”，否則就會(huì)產(chǎn)生矛盾
在外企工作了這些年，目睹了很多高級(jí)經(jīng)理或主管的來(lái)來(lái)去去。有突然”死亡”的，有自愿離職的，有被動(dòng)請(qǐng)辭的。不禁想研究一下職業(yè)經(jīng)理為何都短命的原因。記得我的第一個(gè)德國(guó)老板跟我聊的一句話：爬的越高，空氣就越稀
游戲者心態(tài)（1）——?jiǎng)e太當(dāng)回事兒兩年前有一次和一個(gè)朋友談到我和父母之間的愛(ài)恨糾葛——我和他們的愛(ài)恨糾葛糾纏蔓延了我大半生——說(shuō)到爸爸如何迷信，而我如何抱怨不已、心不甘情不愿地專(zhuān)門(mén)跑回去帶他去醫(yī)院……說(shuō)
制度是絕情的，管理是無(wú)情的，執(zhí)行是合情的：如果真的愛(ài)你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成長(zhǎng)，如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，養(yǎng)了一群小綿羊，這是對(duì)伙伴前途最大的傷害！因?yàn)檫@只會(huì)助長(zhǎng)他們的貪婪、無(wú)知和懶
麾下有一員虎將，是福亦是禍！虎型人格員工是團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的主力軍，剛烈、勇猛，是管理者的左膀右臂。但他們的弱點(diǎn)也很明顯：總想“另立山頭”，卻不明白這并不是最好的出路。在當(dāng)今社會(huì)，即使一個(gè)山頭有兩只虎，照樣可
我為公司干活，公司付我一份報(bào)酬，等價(jià)交換而已，我不欠誰(shuí)的。我只要對(duì)得起這份薪水就行了，多一點(diǎn)我都不干，做了也白做。工作嘛，又不是為自己干，說(shuō)得過(guò)去就行了，干嗎那么認(rèn)真。這種“我不過(guò)是在為老板打工”的想
1、不要評(píng)價(jià)別人的好壞，因?yàn)樗麄儾⒉挥绊懩愠燥垺?、不要評(píng)價(jià)別人的德行，因?yàn)槟悴灰?jiàn)得比他更高尚。3、不要評(píng)價(jià)別人的家庭，因?yàn)槟呛湍銢](méi)有一點(diǎn)關(guān)系。4、不要評(píng)價(jià)別人的學(xué)問(wèn)，因?yàn)槭郎献畈蝗钡木褪菍W(xué)問(wèn)。5、不
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