▌領導插手太多累人累己前不久，公司拿下一個新的項目，并為此組建了新的項目組，同事小張因為一直以來工作能力不錯，被任命為項目組長，小張也主動承擔起了很多工作。就在大家都鼓足干勁兒準備大干一番事業(yè)的時候，
你骨子里住著哪種動物？溫順的大象？霸氣的獅子？還是……快來看看吧~經(jīng)過大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，大五（大五：用意志力、外向性、宜人性、控制力、情緒性五個維度來描述一個人的性格特點。）千變?nèi)f化的測評結(jié)果可統(tǒng)歸類
職場人如何進行有效時間管理，"寸金難買寸光蔭"很好的說明了時間的重要性，每個人都知道時間的重要性，浪費時間無異于浪費自己的生命。然而，現(xiàn)實與理想之間總是有一個難以跨越的鴻溝，我們
南懷瑾先生曾說過，“能控制早晨的人，方可控制人生！”早睡早起，當別人還在被窩做著夢時，你已經(jīng)走在為夢想拼搏的路上。1．快樂感更強 加拿大多倫多大學一項新研究發(fā)現(xiàn)，無論是年輕人還是老年人，早起者的情緒更
對挺多上班族來說，加班已經(jīng)是生活常態(tài)，回家倒下就睡、醒了就得來公司了，也有人開始為精力不夠感到苦惱。近日 Gwen Moran在fastcompany網(wǎng)站上貼出了一篇文章，分析了員工超負荷運轉(zhuǎn)的原因。
作為下屬，我們自問：“我可以為上司做些什么？”交出具體成果，提升身為部屬的價值后，就能得到充分的權(quán)限。想成為一流部屬，可以培養(yǎng)以下6種特質(zhì)與能力：態(tài)度力：盡早超出上司對你的期望部屬力不足的最大特色就是
近幾年來，越來越多的企業(yè)主感覺到現(xiàn)在是“人難招、人難管、人難留”。員工工作不努力是他們普遍的共識。在老板的潛意識里是“你辦多少事，我給你多少錢”。在員工的潛意識里是“你給我多少錢，我做多少事”。暫且不
“王麻子剪刀店”寫過一首《王麻子詩》：“刀店傳名本姓王，兩邊更有萬同汪，諸公拭目分明認，頭上三橫看莫慌”。蘇聯(lián)當代著名詩人馬雅可夫斯基懷著極大的興趣為嬰兒用的奶嘴寫過一首廣告詩，請看：“這樣的奶頭，空
1、機制是關鍵有七個人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一
Managershare： 很簡單，因為企業(yè)首先要活下去。1. 管理是以取得結(jié)果為目標的職業(yè)什么是執(zhí)行力？能拿出結(jié)果的能力就是執(zhí)行力。優(yōu)秀管理者的思維方向和管理模式，可以歸結(jié)為一種簡單哲學，即關注結(jié)果
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