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時(shí)開(kāi)華:團(tuán)隊(duì)管理:靠關(guān)系不如靠格局 !!! (轉(zhuǎn)?。?/div>
2016-01-20 5245
很多企業(yè)老板與管理者,都有一種思維,就是靠關(guān)系來(lái)維護(hù),用親人,用同學(xué),用老鄉(xiāng)。其實(shí)優(yōu)秀企業(yè),都是靠格局發(fā)展起來(lái)的。


格局包括三個(gè)重要內(nèi)容:企業(yè)使命與愿景、企業(yè)家的人格、企業(yè)機(jī)制與分配。


靠關(guān)系維護(hù)的企業(yè),首先會(huì)形成內(nèi)耗,既要用人,又要防人,不但企業(yè)累,應(yīng)聘的人才也累,試想一下,哪個(gè)一心干大事的職業(yè)經(jīng)理人,在這樣的文化下浪費(fèi)青春與時(shí)間。


但靠關(guān)系維護(hù)的人,一是想企業(yè)利益最大化,二是想通過(guò)關(guān)系控制人,也有擔(dān)心自我不成長(zhǎng)的恐懼感,一旦別人因?yàn)橛懈玫陌l(fā)展機(jī)會(huì)分開(kāi),靠關(guān)系維護(hù)的企業(yè)老板,往往會(huì)拿出關(guān)系二字或感情二字,來(lái) 打壓合作伙伴,立即成為受害者,這樣,最后有導(dǎo)致企業(yè)大彎路。




企業(yè)家想建立真正的團(tuán)隊(duì),需要在三個(gè)方面下功夫:


1戰(zhàn)略思維需要提升,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與產(chǎn)品選擇方向能力上需要提升,這是企業(yè)愿景的本質(zhì)。


2、 也需要提升企業(yè)家氣質(zhì),分配好機(jī)制。


3、 在培養(yǎng)人上,需要真心的幫助別人成長(zhǎng),而不是有利用心態(tài) .


這是格局的基本面。而有人會(huì)認(rèn)為格局是虛的,而錢(qián)是實(shí)的。

格局本來(lái)就是虛的,虛到99%的人,不知道它的威力.

錢(qián)本來(lái)就是實(shí)的,實(shí)到99%的人,沒(méi)辦法擁有.


所以

格局的第一種層面是相信:沒(méi)有相信,沒(méi)資格談格局

第二種層面是利他:沒(méi)有利他,沒(méi)資本談格局.

第三種層面是幫助:不能幫助,沒(méi)資質(zhì)談格局.

第四種層面是布道:沒(méi)有布道,沒(méi)資歷談格局。

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