【課程大綱】

1、什么樣的團隊值得去復(fù)制

2、卓越團隊的三大標(biāo)準(zhǔn)

★超強凝聚力

（思想統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、行動統(tǒng)一）

★高效執(zhí)行力

（馬上行動、不找借口、令行禁止）

★創(chuàng)新學(xué)習(xí)力

（思維活躍、敢于自我否定、學(xué)習(xí)有系統(tǒng)）

3、團隊凝聚力的三大來源

★如何建設(shè)超強凝聚力的“家”文化（文化的四個層面）

【體驗活動】家庭文化的精髓與導(dǎo)入步驟

★加強“家庭”凝聚力的構(gòu)成因素

★及時肯定、贊美員工。稱贊要公開，批評要私

4、如何讓團隊更加向內(nèi)凝聚？

★危機讓團隊向內(nèi)凝聚

【體驗活動】軍隊文化的精髓與導(dǎo)入步驟

★組團建隊六大步驟

★高效執(zhí)行的必備因素

5、如何讓團隊成員關(guān)系融洽和諧？

★消除隔閡、相互敞開、分享經(jīng)歷

★彼此感恩，共創(chuàng)信任的氛圍

【體驗活動】形成良好人際關(guān)系的三個關(guān)鍵

6、團隊凝聚力來自共同的成長

【體驗活動】如何導(dǎo)入開心快樂的學(xué)習(xí)氛圍

1、 讓企業(yè)團隊全員能夠形成統(tǒng)一的價值觀、明確企業(yè)的統(tǒng)一目標(biāo)、最終產(chǎn)生統(tǒng)一協(xié)作的行動力；

2、 消除員工的思想抵觸，協(xié)助企業(yè)將最新出臺的政策、制度或文化順利導(dǎo)入；

3、 讓中基層干部明白帶隊的基本原則和步驟；

4、 增進企業(yè)團隊各部門之間的溝通，加強企業(yè)的凝聚力；

5、 老板親自帶隊參加，能消除上下級的隔閡，形成換位思考、彼此感恩的良好風(fēng)氣；

6、 激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情，使之成為企業(yè)的新目標(biāo)進行沖刺的動員大會；

7、 發(fā)現(xiàn)基層中的優(yōu)秀人才，為日后人才培養(yǎng)、儲備提供依據(jù)和參考。