時間安排課程模塊模塊重點課程相關第一天上午09:00-10:00 培訓導入 開訓、領導講話 第一天模塊一
TTT基本認知1. 培訓ADDIE模型
1) 培訓的模型:
? 需求分析……決定培訓方向
? 課程開發(fā)……確定培訓框架
? 教材設計……編制教材講義
? 培訊實施……傳道授業(yè)解惑
? 效果評估……總結經驗教訓
(1)分析(Analysis):內容包括學習者分析、課程內容分析、培訓工具分析、培訓環(huán)境分析等。
(2)設計(Design):內容包括課程大綱擬定、課程體系規(guī)劃、培訓目標撰寫等。
(3)發(fā)展(Develop):內容包括課程表現形式、教學活動設計、接口設計、回饋設計等。
(4)執(zhí)行(Implement):內容包括程序設計、腳本撰寫、美術設計等。
(5)評估(Evaluate):內容包括課程內容評估、接口評估、效果評估等。
?
2) 培訓的關鍵:
? 培訓師…編輯策劃、執(zhí)行者
? 內容…簡單易懂、系統(tǒng)結構
? 方法…化繁為簡、生動活潑
2. 培訓師兩個職責
1) 課程的專家:理念+知識=要能夠授之于“魚”
2) 培訓的教練:方法+技巧=要能夠授之于“漁”
3. 培訓師三種角色:編、導、演
4. 培訓師六大能力
1) 表達能力:口語表達、肢體動作、態(tài)度儀容
2) 專業(yè)能力:基本素質、專業(yè)知識、專門技能
3) 激勵能力:具有活力、具溝通力、具影響力
4) 制作能力:資料收集、材料匯整、做幻燈片
5) 應變能力:臨危不亂、問題轉移、幽默以對
6) 學習能力:截長補短、累積裂變、成功之路
5. 培訓師專業(yè)形象
1) 儀容:頭發(fā)、眼神、笑容
2) 服裝:上衣、褲裙、鞋襪
3) 形象:站姿、坐姿、走姿體驗環(huán)節(jié)一
現場演練:一分鐘主題演講、分享——發(fā)現問題、找到目標課間休息、茶歇 10:50——11:00(10分鐘)第一天模塊二
TTT專業(yè)培訓技能之一——“演”(上)1. 成人學習的心理
2. 克服緊張的情緒
1) 成功冥想法:把所有可能會發(fā)生的一一克服
2) 自我解脫法:丟掉面子架子不要自己嚇自己
3) 生理舒緩法:深呼吸放松神經緩解緊張情緒
4) 壓力轉換法:利用內容逆向正向轉換注意力
5) 課托協(xié)助法:找到面慈心善老露牙齒的學員
體驗環(huán)節(jié)二
現場演練:三分鐘主題演練、點評——建立結構午餐 二樓自助餐 12:00——13:00第二天模塊三
TTT專業(yè)培訓技能之一——“演”(下)1. 語言肢體的表達
1) 音量:音量的大小在于準確表達思想和感情
2) 語速:語速快慢是表情思維情感的重要手段
3) 語調:抑揚頓挫是語言表達不可缺的調味料
4) 停頓:停頓則是語言表達中的一種修辭手段
5) 重音:重音既能突顯關鍵詞句又能美化語言
6) 手勢:交流、拒絕、區(qū)分、指明、號召、激情
2. 教導點評的方式
1) 意識的變化:陌生→能懂→會做→行為→習慣
2) 點評的流程:感謝、自評、同學、總結、建議
3) 點評的方法:采用3+2的方式(三文治理論)
4) 不當的用語:不對、不行、很差、很遜、很傻
5) 建議的用語:期望、相信、很好、很棒、出彩
6) 點評的技巧:平衡、客觀、明確、怎做、雙向體驗環(huán)節(jié)三
現場演練:五分鐘主題分享——“豐滿血肉”課間休息、茶歇 14:20——14:30(10分鐘) 模塊四
TTT專業(yè)培訓技能之一——“演”(下)1. 培訓師風格選型
1) 領導風格:氣勢澎湃、慷慨激昂、感染力強
2) 學者風格:引經據典、溫文爾雅、如沐春風
3) 幽默風格:輕松風趣、妙語如珠、課堂融洽
4) 實用風格:親身體會、簡單易懂、案例豐富
5) 技術風格:細致詳盡、具體形象、邏輯性強 模塊五
TTT專業(yè)培訓技能之二——“導”(上)1. 排斥學習的原因
1) 不知為何是我:強調培訓對象,不要應付了事
2) 占用休息時間:分段每天一小時或周五+周六
3) 不是員工想要:課前做好調研,找出需求掛鉤
4) 氛圍沉悶乏味:多互動演練,以經驗案例為主
5) 沒有實踐機會:課后留作業(yè),要求工作中反饋
6) 缺乏激勵機制:發(fā)證書辦比賽,培訓升遷連動
2. 學習類型的解析
1) 行動型學員:以體驗式教學滿足學員們需求
2) 思考型學員:以啟發(fā)式教學鼓勵學員們思考
3) 理論型學員:以分析式教學協(xié)助學員們研究
4) 實用型學員:以交互式教學造就學員成就感
1)
體驗環(huán)節(jié)四
現場演練:七分鐘主題分享訓練及點評——靈活掌握案例與互動教學技巧,做好“導演”。
課間休息、茶歇 15:50——16:00(10分鐘)第三天模塊六
TTT專業(yè)培訓技能之二——“導”(中)1. 場地設備的安排
2) U字型教室:好交流、好互動,場地需求大
3) 劇院型教室:利用足、方便看,不適于分組
4) 魚骨圖教室:易研討、好分享,看屏幕斜視
5) 會議桌教室:場地好找,融洽,不能做活動
6) 白板或黑板:簡單靈活,易移動,像沒準備
7) 單槍投影機:焦點集中,圖大,前場燈光暗
8) 筆記本電腦:聲光,圖表,音樂,要翻頁筆
9) 影音錄像盤:效果直觀,好講解,制作不易
2. 靈活的教學方法
1) 講授式教學法
2) 體驗式教學法
3) 啟發(fā)式教學法
4) 分析式教學法
5) 互動式教學法體驗環(huán)節(jié)五:
檢驗您的表達技巧及現在掌控現場氛圍的技巧
(因教學時間有限,講師將根據現場教學情況選擇針對性的教學方法進行示范)晚餐 二樓自助餐 17:00——18:00 模塊七
TTT專業(yè)培訓技能之二——“導”(下)1. 教學授課的技巧
1) 講授技巧:是說而不是背,措詞簡潔條理清晰
2) 討論技巧:適當的討論題目,可控的時間過程
3) 互動技巧:多激勵肯定學員,采取填空式提問
4) 提問技巧:慎用開放式問題,多用封閉式問題
5) 答疑技巧:運用五段式回答法,面對所有學員
2. 突發(fā)狀況的處理
1) 內容錯漏:說錯立即更正,說漏無痕補回
2) 氣氛沉悶:冷場主動提問,多講案例故事
3) 課堂干擾:講話強勢介入,高手先拜碼頭
4) 被問不會:留下聯(lián)絡方式,丟給其它學員
5) 預防技巧:小搞預防忘詞,提問條挑著答 課間休息、茶歇 10:20——10:30(10分鐘)第四天模塊八
TTT的課程設計——“編”(上)1. 課前的調研工作
1) 調研的對象:組織者、學員、領導、有經驗者
2) 調研的角度:個人角度&工作角度&觀念角度
3) 調研的方法:問卷調查&人員訪談&現場觀察
4) 培訓三維度:專業(yè)知識&操作技能&工作態(tài)度
2. 分析培訓的對象
1) 經驗專業(yè):參差不齊時&較為一致的
2) 學員人數:規(guī)模<25人&規(guī)模>25人
3) 男女比例:男學員較多&女學員較多
4) 職位高低:中高層干部&基層執(zhí)行者
5) 學習意愿:學習意愿低&學習意愿高
6) 學習習慣:視覺型&聽覺型&感覺型
3. 材料的掌握收集
1) 材料的收集:網絡、圖書、報紙、文件、經驗
2) 材料的取舍:重要、客觀、案例、前瞻、簡單
體驗環(huán)節(jié)六
精品課程設計示范解剖(研討)——研討及點評:掌握課程設計精要,做好“編劇”。
午餐 二樓自助餐 12:00——13:00第五天模塊九
TTT的課程設計——“編”(中)1. 結構大綱的設計
1) 常用的設計:啟承轉合&開場、本文、結語
2) 常用的結構:
? 并列式結構……獨立的單元
? 偏正式結構……主次的單元
? 對比式結構……比較的單元
? 遞進式結構……因果的單元
? 畫龍點睛式……先提出問題
3) 五線譜展開:
? 時間線……課程中時間演進
? 內容線……課件的結構設計
? 目的線……學員的參與狀態(tài)
? 方法線……教學的方法技巧
? 準備線……課前的準備事項 課間休息、茶歇 14:20——14:30(10分鐘) 模塊十
TTT的課程設計——“編”(下)1. 演示文檔的制作
1) 版面風格的設計
? 一級頁面:主題頁面-要明確、要突顯
? 二級頁面:架構頁面-要清晰、要完整
? 三級頁面:說明頁面-要簡單、要扼要
2) 圖表數據的活用
? 復雜的事情簡單化
? 流程圖是最佳說明
? 連結圖講彼此關系
? 一張圖表達一主題
? 理解快速容易記憶
3) 色彩與動畫表現
? 暖色系:感性、溫暖、活力
? 冷色系:理性、冷靜、穩(wěn)重
? 中性色:襯托、搭配、平和
? 互補色:對比、突顯、差異
? 相鄰色:協(xié)調、漸進、一致
4) 操作時的小技巧
? 從電腦輸出至投影機
? 培訓時幻燈片的播放
? 操作中畫筆巧妙運用
? 播放中斷全黑或反白
? 幻燈片的多屏幕顯示
? PPT檔案隨身帶著走終極體驗:
終結篇:培訓課程全設計,十分鐘主題分享訓練——將“編、導、演”融會貫通