近期給一家貿(mào)易公司員工培訓(xùn)，老板說(shuō)員工沒(méi)有責(zé)任心，干部沒(méi)有主人翁精神，目標(biāo)不清，而且工作結(jié)果不好。在咨詢輔導(dǎo)中，發(fā)現(xiàn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)之所以有這些問(wèn)題，最重要是老板忽略了團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。團(tuán)隊(duì)是拼湊的。特別是團(tuán)隊(duì)的
《卓越精英團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》 3天2夜 課程收獲： l 積極主動(dòng)的溝通精神 l 雙贏思維、補(bǔ)位意識(shí) l 開放自我，換位思考 l 面對(duì)變化的正確管理方法 l 對(duì)團(tuán)隊(duì)具有高度的責(zé)任感 l 富于創(chuàng)新精神、主動(dòng)求
企業(yè)團(tuán)隊(duì)的塑造不是一朝一夕就可以打造完成的，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)管理工程。凡塔斯企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初只有幾個(gè)員工，一家門店，在短短5年的時(shí)間里，就發(fā)展和拓展到了全國(guó)15家門店，500多名員工的企業(yè)，并且在服
企業(yè)團(tuán)隊(duì)的塑造不是一朝一夕就可以打造完成的，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)管理工程。凡塔斯企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初只有幾個(gè)員工，一家門店，在短短5年的時(shí)間里，就發(fā)展和拓展到了全國(guó)15家門店，500多名員工的企業(yè)，并且在服
----恒宇集團(tuán)《優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)報(bào)道 【前言】在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，如何在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中贏得先機(jī)，保持企業(yè)的健康、良性、快速發(fā)展，對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的
企業(yè)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的生力軍，團(tuán)隊(duì)工作的 好壞直接影響著企業(yè)的生存發(fā)展，所以說(shuō)帶好一支團(tuán)隊(duì)相當(dāng)重要，稍有不慎就會(huì)造成不可估量的損失。那 么，作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，究竟應(yīng)該怎樣帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)呢？ 一
第一條：如果這個(gè)課題是你擅長(zhǎng)的課題，并且你有時(shí)間空檔，你為什么不去講呢？ 第二條：講師是個(gè)光明正大的職業(yè)，講師也是人，身后也有一大家子，有什么不好意思去談錢的事情？ 第三條：講師也是人，也有人的本性
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