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蘇超:情商管理與溝通技巧
2016-01-20 7486
對象
基層管理人員及員工
目的
讓情緒成為管理工具,幫助管理人員建立高效溝通習慣
內容
情緒管理時每個管理人員面臨的重大問題,良好的情緒控制可以讓情緒成為管理工具幫助我們促成管理結果,而壞的情緒習慣只能感染下屬和同僚,讓大家對你敬而遠之。用情緒帶動溝通,讓溝通表達正確的情緒是本課程的目的,學習之后不但可以有效的和同事,下屬溝通提高工作效率;也可與家人朋友良好溝通,改善人際關系,提升個人魅力~
部分課程大綱
第一章 溝通概述
溝通的含義
溝通失敗的原因
高效溝通的三原則
第二章 有效溝通過程
有效發(fā)送信息的技巧
關鍵的溝通技巧——積極聆聽
有效反饋技巧
第三章 有效溝通的基本步驟
步驟一:事前準備
步驟二:確認需求
步驟三:闡述觀點
步驟四:處理異議
步驟五:達成一致
步驟六:共同實施
第四章 有效的肢體語言
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