以統(tǒng)計技術為原理，開展統(tǒng)計技術方法控制，監(jiān)控生產過程的質量能力，從而實現(xiàn)對生產過程的動態(tài)控制與改進，確保生產過程始終輸出優(yōu)質產品。培訓內容如下：（1天）1、 統(tǒng)計技術在企業(yè)管理中的應用2、 過程概念的
PFMEA是針對制造過程設計開展的設計預防管理，利用項目管理方式發(fā)揮小組智慧，借鑒和使用以往成功經驗與教訓，來開發(fā)一個高效、穩(wěn)定的制造過程。培訓內容如下：（1天） - PFMEA概念理解和認識 -
學習和掌握DFMEA，確保產品設計質量和實物質量，一種管理經驗的積累和傳承，為企業(yè)提供良好的預防管理。培訓課綱內容，如下：（1-2天） - 汽車行業(yè)對FMEA技術應用的要求； - FMEA的發(fā)展歷程及
按新品誕生過程為例闡述新品研發(fā)的項目管理流程及特定要求，是汽車行業(yè)乃至各行各業(yè)都普遍采用的新品研發(fā)流程化管理方法，確保了新品研發(fā)質量。培訓課綱如下：（1-2天） - 國際汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 - 國際汽車
解析德國汽車工業(yè)標準之VDA6.5內容，培養(yǎng)企業(yè)產品審核員，讓企業(yè)可以良好開展產品審核工作。培訓課綱如下：（1天課程） - 產品定義 - 審核定義 - 產品審核與其它審核和檢驗的區(qū)別 - 產品審核策
本課程為2天課程設計，重點闡釋了德國汽車工業(yè)標準之VDA6.3：2010版之內容，并就國際汽車行業(yè)相關管理內容進行了融通性整合，使學員從過程、過程方法、過程審核、審核結果使用、持續(xù)改進的思路加深對過程
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