2022年8月27日，某飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》課程花絮！“壓力績(jī)效管理專家”郭敬峰老師受邀給各位優(yōu)秀管理者分享：團(tuán)隊(duì)管理5P要素，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧，高情商管理藝術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)收集問題并做解疑答惑。掌握員工激勵(lì)的方法和策略，高情商管理工具，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效，提高工作效能。培訓(xùn)深入淺出，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)活躍！

      課程前期熱身活動(dòng)：抓小奴，學(xué)員們一開始就非常認(rèn)真專注，帶著百分百熱情投入到緊張活潑的學(xué)習(xí)氛圍中。郭老師課程中多采用體驗(yàn)式互動(dòng)學(xué)習(xí)，幽默風(fēng)趣，注重現(xiàn)場(chǎng)情景模擬和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使學(xué)員在輕松活潑的學(xué)習(xí)氛圍中學(xué)有所獲，學(xué)有所用。

       “管理就是確切地知道你要?jiǎng)e人干什么，并使他用最好的方法去干”， 管理就是指揮他人能用最好的辦法去工作。企業(yè)是有目標(biāo)的,企業(yè)只有通過管理,才能有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。管理對(duì)企業(yè)來說是重中之重。

      作為公司管理者，應(yīng)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的5P要素：目標(biāo)，人員，計(jì)劃，定位，權(quán)限。郭老師通過個(gè)案研討的方式講解了管理者如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)授權(quán)，給員工創(chuàng)造發(fā)揮才干的空間，好的領(lǐng)導(dǎo)能知人善用，促進(jìn)人崗匹配，將每位下屬的優(yōu)勢(shì)合理發(fā)揮，為員工規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展，提高組織績(jī)效，為公司降本增效！

      一個(gè)人在通過充分激勵(lì)后所發(fā)揮的能力相當(dāng)于激勵(lì)前的3-4倍。得出一個(gè)公式：“工作績(jī)效=能力×動(dòng)機(jī)激發(fā)”，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)可以提升員工工作的內(nèi)驅(qū)力，鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣，創(chuàng)造更好的績(jī)效。郭老師細(xì)致講解了激勵(lì)的方式及效果：激勵(lì)的9大原則，不同的需求不同的激勵(lì)措施，贊美激勵(lì)法，指導(dǎo)激勵(lì)法，關(guān)心所有人關(guān)注幾個(gè)人等，大家也都積極參與學(xué)習(xí)互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氣氛高漲。

      情商就是指一個(gè)人在情緒方面的整體管理能力。所以，首先就是要學(xué)習(xí)情緒管理及情商修煉方面的知識(shí)，并有意識(shí)的去結(jié)合工作實(shí)踐，這是提升高情商管理能力最直接的方法：1.知人善用；2.以身作則；3.開放的溝通；4.高情商認(rèn)同技巧等。

       隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和挑戰(zhàn)，企業(yè)面對(duì)的外部競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，高效的團(tuán)隊(duì)管理使企業(yè)能快速地適應(yīng)市場(chǎng)變革，做到先人一步。祝愿各位管理者都能做高智商、高情商的“春風(fēng)得意”職場(chǎng)人，打造高凝聚力團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和員工幸福感！

您的企業(yè)遇到以下問題了嗎？

1、銷售人員流失，銷售業(yè)績(jī)不高怎么辦？

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      應(yīng)對(duì)策略：通過EAP心理健康普及講座及各種主題關(guān)愛月活動(dòng)，如壓力情緒管理、9500后新生代員工管理、職業(yè)EQ與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效溝通藝術(shù)、催眠式銷售秘笈、團(tuán)隊(duì)凝聚力提升、管理者心靈教練、職業(yè)生涯規(guī)劃、工作生活平衡、親子婚戀講座等心理學(xué)課程和戶外拓展活動(dòng)可以提高情緒生產(chǎn)力，提升心理資本，提高企業(yè)績(jī)效！