2017年5月6日，中國航天某研究所軍工單位《激情熔煉團隊》新員工融入拓展培訓由上海尊心教育益西EAP心理援助中心成功舉辦！拓展訓練以促進高學歷科研人員的職場定位和角色轉化，工作適應與團隊融入，提高跨部門協(xié)作與溝通能力，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，以下為豐富多彩的活動花絮：

   熱身破冰--按摩操。新的環(huán)境，新的一天，趙教練用集體按摩操盡快打消隊員彼此的冰層，在輕松開心氛圍中，為活動熱身。

       熱身破冰--叫數(shù)抱團。大家腦洞大開，集思廣益。進一步熱身，開心娛樂。學員在更多的彼此身體接觸、幫助中獲得充電熱身，積極投入到一天的活動中來。

       接下來是分組團建，大家彼此熟悉，紛紛建言獻策，初步建立拓展團隊概念，打造各自小隊團隊文化，形成隊員團隊歸屬感，展示團隊風采！

        在“卡牌風云”游戲環(huán)節(jié)，各隊隊員由出發(fā)區(qū)依次到翻牌區(qū)翻牌，需兩兩擊掌出發(fā)。每人每次只允許翻一張牌，不管成功與否。正確的牌可以正面向放好，錯誤的牌需要原位置扣好。違規(guī)由后面隊友買單。觀察員觀察團隊隊員表現(xiàn)，及時反饋給團隊做出調整。

此活動主要考驗團隊:

1、有限時間內快速制定解決問題的能力

2、團隊隊員根據(jù)各自特點如何合理分工

3、重點，信息的收集與處理工作

4、方案的執(zhí)行問題，隊員的執(zhí)行力

       活動寓教于樂，培養(yǎng)團隊合作精神。增進溝通、協(xié)調，溝通最重要的是達成團隊的共識，沒有共識的溝通就是無效的溝通。

        最后一個團隊活動是“旗語戰(zhàn)士”：項目開始后，將每個團隊人員平均分兩組，1組是信息發(fā)送組，1組是接收組。兩組的距離是25米左右（根據(jù)地形設定）。在信息傳遞過程中，任何人不能講話，只能借助隊旗和隊員身體。傳遞中禁止使用手機和其它手段，（如借助路人傳遞等）每一輪信息傳遞完，由教練確認正確后，進行下一輪。  

        在管理學中有個雙70理論：管理者用70%的時間去與下屬溝通，而70%的問題又出現(xiàn)于溝通中。團隊建設融入也是一樣的道理，彼此的溝通與配合尤為重要?；顒又?，有的小組名次跌宕起伏，也有的小組從倒數(shù)第一直接沖向冠軍小組。

       學員分享感悟：什么體驗都有，重要的是要總結經驗，如何在面對未知變數(shù)的情況下，保持沉著冷靜，溝通到位，配合默契反擊。并思考在自己什么都沒有準備的情況下如何解決問題，如何提高團隊的凝聚力及執(zhí)行力。在體驗中學習，活動越投入，感悟越深。

“香檳雨”慶祝

        快樂時光總是跑的很快，新員工融入拓展接近尾聲，大家玩得不亦樂乎，在團體游戲中體會一致性溝通的重要性、培養(yǎng)創(chuàng)新及邏輯性思維，發(fā)揮團隊力量，集思廣益，成功完成目標。燃燒青春，點燃激情，神劍有我，戰(zhàn)無不勝，祝愿大家為中國航天強國夢奮發(fā)圖強，成就斐然！

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       應對策略：通過EAP心理健康普及講座及各種主題關愛月活動，如壓力情緒管理、90后新生代員工管理、職業(yè)EQ與團隊建設、高效溝通、催眠式銷售秘笈、團隊凝聚力提升、管理者心靈教練、職業(yè)生涯規(guī)劃、工作生活平衡、親子婚戀講座等心理學課程和戶外拓展活動可以提高情緒生產力，提升心理資本，提高管理績效！