劉新宇,劉新宇講師,劉新宇聯(lián)系方式,劉新宇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
歐洲商學(xué)院品牌營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
劉新宇:互聯(lián)網(wǎng)裂變營(yíng)銷(xiāo)2.0——如何讓用戶(hù)自發(fā)幫助品牌傳播
2019-07-16 3360
對(duì)象
企業(yè)老板; 高管 ;市場(chǎng)部、品牌部人員
目的
告別買(mǎi)流量式傳播,學(xué)會(huì)以微投入,發(fā)動(dòng)用戶(hù)幫助品牌大規(guī)模傳播的裂變方法
內(nèi)容

【課程背景】

傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式是:每一個(gè)用戶(hù)關(guān)注、每一個(gè)有效購(gòu)買(mǎi)都是品牌方用錢(qián)購(gòu)買(mǎi)的,俗稱(chēng)買(mǎi)流量。但是在花錢(qián)買(mǎi)流量越來(lái)越貴的互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),買(mǎi)流量已經(jīng)成為90%以上的企業(yè)不能承受之重。

如何設(shè)計(jì)巧妙互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,激發(fā)大規(guī)模用戶(hù)主動(dòng)幫品牌方傳播(自傳播),實(shí)現(xiàn)品牌裂變,是互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)品牌能否成功的關(guān)鍵。

本課程通過(guò)深入淺出的講解四大自傳播工具模型(營(yíng)銷(xiāo)金字塔模型、產(chǎn)品金字塔模型、自傳播五層模型、自傳播黃金矩陣),四種洞察自傳播素材的方法,六大自傳播植入方式等,讓學(xué)員真正掌握能讓品牌裂變的,自傳播整合營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)方法。

本課程講授的傳播方法是如何微投入實(shí)現(xiàn)品牌大規(guī)模傳播的方法。

方法特點(diǎn):傳播成本極低,用戶(hù)對(duì)品牌的記憶非常深刻,激發(fā)用戶(hù)主動(dòng)幫品牌方傳播。


【授課方式】課堂講授+互動(dòng)問(wèn)答+案例剖析+現(xiàn)場(chǎng)演練

【課程時(shí)長(zhǎng)】2天,6小時(shí)/天(或根據(jù)客戶(hù)需求)

【課堂要求】

1.分組研討,按4-6人/組,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;

2.準(zhǔn)備白板紙每個(gè)小組至少需要8張;

3.準(zhǔn)備彩色白板筆,盡量達(dá)到每組使用三種顏色;


【課程大綱分享】

第一部分:品牌文案課:如何撰寫(xiě)極具殺傷力的品牌文案

第一課:掌握科學(xué)的文案視角

1.X型文案與Y型文案,你的品牌文案是哪一種

1.1什么是X型文案,什么是Y型文案

1.2 X型文案與Y型文案的根本區(qū)別

1.3 X型文案與Y型文案的表述方式

案例:某在線(xiàn)旅游平臺(tái)品牌傳播文案

2.建立用戶(hù)視角(寫(xiě)出有效文案的前提)

2.1為什么用戶(hù)視角難以做到

2.2用戶(hù)視角工具——AB點(diǎn)方法

案例:滴滴專(zhuān)車(chē)與恒大冰泉的品牌傳播文案

3.如何避免文案的自嗨(無(wú)效文案)

? ? 3.1什么是自嗨文案

? ? 3.2文案的本質(zhì)是什么

3.3為什么你會(huì)寫(xiě)自嗨型文案

3.4自嗨文案的類(lèi)型

3.5如何避免文案的自嗨

案例:360智能攝像機(jī)與智能手表


第二課:掌握撰寫(xiě)品牌傳播文案的策略思維

1.明確品牌傳播的目標(biāo)

案例:好創(chuàng)意不等于好廣告

2.理解好文案背后的四大思考層級(jí)

? ? 3.如何進(jìn)行策略性的文案思考

? ? 3.1戰(zhàn)略聚焦

? ? 3.2定位關(guān)鍵對(duì)手

3.3揚(yáng)長(zhǎng)避短

3.4戰(zhàn)術(shù)協(xié)同

? ? 案例:神舟專(zhuān)車(chē)案例


第三課:文案的內(nèi)容與創(chuàng)意

1.創(chuàng)造用戶(hù)容易分享的內(nèi)容——社交貨幣理論

2.創(chuàng)造能打動(dòng)用戶(hù)的內(nèi)容——文案打動(dòng)用戶(hù)的8個(gè)技巧

3.構(gòu)思文案創(chuàng)意的六大創(chuàng)意模版

3.1形象類(lèi)比

3.2極端情境

3.3呈現(xiàn)后果

3.4制造競(jìng)爭(zhēng)

3.5互動(dòng)實(shí)驗(yàn)

3.6改變緯度


第四課:文案寫(xiě)作

1. 撰寫(xiě)有殺傷力文案的六大方法

1.1分解產(chǎn)品屬性

1.2指出產(chǎn)品利益

1.3定位到用戶(hù)使用場(chǎng)景

1.4制造視覺(jué)感

1.5附著力——建立聯(lián)系

1.6提供導(dǎo)火索

案例:智能電視機(jī)頂盒品牌傳播文案

2.文章流暢耐讀的奧秘

2.1創(chuàng)造缺口:欲要賣(mài)米飯,先讓人饑餓

2.2順應(yīng)讀者的疑問(wèn):下一句讀者期待的內(nèi)容是什么

2.3制造啟發(fā)感:給尋常的東西帶來(lái)不尋常的解釋


第二部分:品牌傳播課——如何以“微投入”實(shí)現(xiàn)品牌爆紅


第一課:品牌傳播策略設(shè)計(jì)方法:如何激發(fā)用戶(hù)主動(dòng)幫品牌傳播(自傳播)

第一節(jié):什么是自傳播

1.為什么你的產(chǎn)品需要做自傳播

2.好營(yíng)銷(xiāo)與壞營(yíng)銷(xiāo)的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)

3.宏觀視角看自傳播

本節(jié)案例解析:

1.建軍節(jié)刷屏H5

2.新華社“剛剛體”


第二節(jié):提高自傳播式整合營(yíng)銷(xiāo)效果的3大驅(qū)動(dòng)力

1.驅(qū)動(dòng)力一:深刻理解3種人性,提高自傳播式整合營(yíng)銷(xiāo)效果

2.驅(qū)動(dòng)力二:深度掌握3種創(chuàng)意方法,提高自傳播式整合營(yíng)銷(xiāo)效果

3.驅(qū)動(dòng)力三:深層關(guān)聯(lián)2類(lèi)社會(huì)熱點(diǎn),提高自傳播式整合營(yíng)銷(xiāo)效果

4.檢驗(yàn)自傳播式整合營(yíng)銷(xiāo)效果方案是否靠譜的方法

本節(jié)案例解析:

1.芝麻信用——無(wú)人超市

2.途?!灰闹杏猩常睦锒际邱R爾代夫

3.新世相——4小時(shí)逃離北上廣?


第三節(jié):洞察自傳播式整合營(yíng)銷(xiāo)素材的4大維度

1.維度一:通過(guò)挖掘產(chǎn)品特性,找到自傳播營(yíng)銷(xiāo)素材

2.維度二:通過(guò)挖掘產(chǎn)品數(shù)據(jù),找到自傳播營(yíng)銷(xiāo)素材

3.維度三:通過(guò)挖掘產(chǎn)品內(nèi)容,找到自傳播營(yíng)銷(xiāo)素材

4.維度四:通過(guò)挖掘產(chǎn)品故事,找到自傳播營(yíng)銷(xiāo)素材

5.確認(rèn)哪種營(yíng)銷(xiāo)素材的挖掘方法更適合產(chǎn)品現(xiàn)狀的方法

本節(jié)案例解析:

1.百度遷移地圖

2.知乎和百度知道“神回復(fù)”合輯

3.網(wǎng)易云音樂(lè)地鐵專(zhuān)列?


第四節(jié):超級(jí)賦能——讓產(chǎn)品自傳播的6大方法

1.方法一:傳播主線(xiàn)賦能產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品自傳播

2.方法二:超級(jí)文案賦能產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品自傳播

3.方法三:產(chǎn)品可視化賦能產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品自傳播

4.方法四:植入彩蛋賦能產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品自傳播

5.方法五:打造超預(yù)期體驗(yàn)賦能產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品自傳播

6.方法六:智造參與感賦能產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品自傳播

7.如何確認(rèn)哪一種植入方法更適合產(chǎn)品現(xiàn)狀

本節(jié)案例解析:

1.值乎/分答

2.Uber“一鍵呼叫”系列活動(dòng)?


第五節(jié):完成自傳播式整合營(yíng)銷(xiāo)的3部曲

1.選擇傳播路徑和傳播素材

2.確認(rèn)自傳播戰(zhàn)術(shù)

3.用自傳播黃金矩陣設(shè)計(jì)產(chǎn)品自傳播式整合營(yíng)銷(xiāo)方案


第二課:品牌傳播策略執(zhí)行方案設(shè)計(jì)方法:如何讓品牌傳播策略有效落地(精益思維模型)

1.什么是精益思維模型

2.精益思維模型的三大工具

3.如何使用精益思維模型思考

3.1 進(jìn)行精益思維的三個(gè)步驟

3.2 高質(zhì)量進(jìn)行精益思維的四大方法

3.3 精益思維思考的關(guān)鍵操作點(diǎn)

4. 精益思維思考的四大價(jià)值



全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師