郭長(zhǎng)嘯,郭長(zhǎng)嘯講師,郭長(zhǎng)嘯聯(lián)系方式,郭長(zhǎng)嘯培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
新勢(shì)能商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)始人
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
郭長(zhǎng)嘯:雁陣?yán)碚摗獦?shù)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
2016-01-20 5943

雁陣?yán)碚摚簶?shù)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?

樹(shù)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)后,不要因環(huán)境的改變而喪失對(duì)目標(biāo)的追求,同時(shí),還要學(xué)會(huì)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行管理。?

1.不因環(huán)境的變化喪失對(duì)目標(biāo)的追求?

?【案例】?

大雁的習(xí)慣?

北方是大雁的故鄉(xiāng),冰川時(shí)代大雁為了覓食、避開(kāi)嚴(yán)寒,被迫南遷。在進(jìn)化過(guò)程中,大雁遷徙的習(xí)慣從未動(dòng)搖過(guò)。可見(jiàn),大雁對(duì)駕馭目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)境界。大雁實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程,已經(jīng)成為一種習(xí)慣。?

冰川時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)在的天氣也沒(méi)有那么寒冷,如果大雁不到南方過(guò)冬,也能生存,但是它們遷徙的目標(biāo)從沒(méi)動(dòng)搖過(guò)。??

由案例可知,大雁雖然有條件改變目標(biāo),可以不再遷徙,但是它們始終沒(méi)有因?yàn)榄h(huán)境的變化而放棄對(duì)目標(biāo)的追求,即使可以做喪失目標(biāo)的選擇,它也不會(huì)做。這些大雁如果喪失目標(biāo)的選擇,雖然可以活著,但是飛翔能力會(huì)逐漸減弱,有可能不會(huì)飛翔,最終會(huì)喪失本性的東西。同理,在團(tuán)隊(duì)工作中,一旦訂立了目標(biāo),就要排除一切艱難險(xiǎn)阻,向著目標(biāo)努力。?

2.目標(biāo)管理?

目標(biāo)管理主要包括兩方面內(nèi)容:建立目標(biāo)和堅(jiān)定不移地執(zhí)行目標(biāo)。??建立目標(biāo)?

目標(biāo)管理的第一個(gè)步驟是建立目標(biāo)。建立目標(biāo)時(shí),如果個(gè)人目標(biāo)趨向于與集體目標(biāo)相吻合,個(gè)人目標(biāo)在集體目標(biāo)之下,就屬于集體目標(biāo),個(gè)人會(huì)更容易借助別人的力量。如果在團(tuán)隊(duì)中,個(gè)人目標(biāo)與集體目標(biāo)相背離,那么個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程就會(huì)更艱難。?

對(duì)于任何目標(biāo),要想提高其實(shí)現(xiàn)效率,除了自己的努力以外,還需要借助別人的力量。如果采用任何手段,目標(biāo)都不能實(shí)現(xiàn),就要檢討自己的目標(biāo)是否切合實(shí)際,是否在集體大目標(biāo)的利益之下。?

?【案例】?

雪盲癥?

有段時(shí)間,美國(guó)的一些士兵患上了雪盲癥。開(kāi)始時(shí),人們以為士兵的眼睛是因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間受雪面反射光影響,可能傷害到了眼睛。于是他們采取了保護(hù)措施,給每個(gè)士兵都配了雪鏡,但是依然有士兵患雪盲癥。這就說(shuō)明,反射雪光的說(shuō)法是不科學(xué)的。?

經(jīng)過(guò)探究,最終發(fā)現(xiàn)士兵患雪盲癥的原因是,軍人在雪地執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中,他們的眼睛沒(méi)有落點(diǎn),即找不到所謂的假想目標(biāo),產(chǎn)生緊張感,最終導(dǎo)致他們患上了雪盲癥。?

最后的解決之道是,先遣部隊(duì)先把房子上的雪掃一掃,露出一點(diǎn)房頂,撣一撣樹(shù)上的雪,露出點(diǎn)綠。后來(lái),士兵的眼睛有了落點(diǎn),就不會(huì)那么緊張,也就不會(huì)患雪盲癥了。?

?

由案例可見(jiàn),沒(méi)有目標(biāo),易使人產(chǎn)生緊張感,影響人的身心健康,而且不易被察覺(jué),但其危害性確實(shí)存在。因此,每個(gè)人都要制定目標(biāo),對(duì)自己進(jìn)行規(guī)劃。目標(biāo)要有一定的高度,還要具備一定的科學(xué)性。?

?堅(jiān)定不移地執(zhí)行目標(biāo)?

大雁已經(jīng)把目標(biāo)的執(zhí)行做到了一定的境界,它不會(huì)因?yàn)橥饨鐥l件的變化而改變?cè)械哪繕?biāo),始終嚴(yán)格要求自己。同理,一個(gè)人到新企業(yè)時(shí),也會(huì)有一個(gè)磨合期。這時(shí),新人就要盡快找到自己的目標(biāo),盡量做到對(duì)自己有要求。??


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師