2018年8月3—4日，受南京金箔集團商學院大江講堂邀請，張開悟老師進行了為期2天的中層管理人員技能提升課程，課程之“實戰(zhàn)+實用”受到到了公司領導及學員的一致好評，培訓結束后進行滿意度調查，好評滿意
客戶：諸城長運集團 地點：山東省 - 濰坊 時間：2015/11/8 0:00:00 1、什么是TOC？ 2、TOC三大主義 3、TA 4、F5 5、TOC營銷系統(tǒng) 6、人員匹配提升......得到
2016年6月12日，受北京大學信息科技學院領導邀請，張開悟老師前來為企業(yè)家們主講年度經(jīng)營計劃編制與績效評估課程。課程受到了企業(yè)家學員以及北京大學領導的一致好評，認為實戰(zhàn)性較強，適合于企業(yè)的發(fā)展管理
客戶：清華大學EMBA總裁班學員 地點：山東省 - 濰坊 時間：2014/4/19 0:00:00 1、提升企業(yè)運營管控能力，打造高效持續(xù)盈利團隊； 2、了解企業(yè)管理的本質； 3、了解企業(yè)全面運營管理
吹牛來說，在接觸過的管理咨詢顧問中，真正在專業(yè)上讓我佩服的不多，因為大多咨詢公司之顧問提交給客戶的方案可操作性有限。究其原因大約有幾個方面： 1、 自身實踐能力不強，很多顧問自大學畢業(yè)
在從事管理咨詢與培訓工作已有五年之久，在工作的過程中，感覺到咨詢顧問這個工作，在中國不是個太受尊敬和重視的職業(yè)。再好的專業(yè)咨詢技術與方案，要在企業(yè)落地，還得遇到好客戶?，F(xiàn)就接觸過的中小型民營企業(yè)
2017年6月，受山東京博控股股份有限公司邀請，張開悟老師在京博股份培訓室內(nèi)，進行了為期2天的5W2H分析法使用技巧培訓。 張開悟老師通過管理的基本知識講解，讓學員統(tǒng)一到“管理頻道”上；
2016年11月18日，在山東壽光萬龍實業(yè)有限公司會議室，為壽光萬龍模具有限公司高層管理人員，進行年度經(jīng)營計劃制訂培訓，過程中從目標的分解、計劃的制訂、費用的預算與控制等方面進行了詳細地講解。
2016年11月17日晚上7-9點，張開悟老師在山東省濰坊市商砼協(xié)會內(nèi)部酒店內(nèi)，給該協(xié)會36位企業(yè)家主講商砼的戰(zhàn)術管理，過程中從商砼的標準化、規(guī)范化、流程、F5聚焦五步驟等方面進行了詳細的講解，并現(xiàn)
2016年11月15日晚上7-10點，張開悟老師在山東省濰坊市商砼協(xié)會酒店內(nèi)，給該協(xié)會36位企業(yè)家主講商砼的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，過程中從商砼的現(xiàn)狀、管理的困難、如何利用PMB進行突破等方面進行了詳細的講解
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