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項(xiàng)目投標(biāo)專(zhuān)家
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閣策:把控細(xì)節(jié)才能中標(biāo)
2016-01-20 8845
對(duì)象
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、省經(jīng)理、城市經(jīng)理、渠道經(jīng)理、售前經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、大客戶(hù)銷(xiāo)售代表等。
目的
幫助學(xué)員梳理在招投標(biāo)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該把握的諸多細(xì)節(jié)。 幫助學(xué)員掌握如何將自身在項(xiàng)目運(yùn)作中建立的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中,如何撰寫(xiě)招標(biāo)文件
內(nèi)容

培訓(xùn)師:閣策(上海市政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家、中國(guó)招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)評(píng)審專(zhuān)家)

培訓(xùn)課時(shí):1天,6課時(shí)/天

適合對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、省經(jīng)理、城市經(jīng)理、渠道經(jīng)理、售前經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、大客戶(hù)銷(xiāo)售代表等。

授課形式:主題分享、案例分析、小組討論等。


為什么學(xué)習(xí)本課程:

為什么我們運(yùn)作的項(xiàng)目,一到招投標(biāo)環(huán)節(jié),就很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手翻盤(pán)?

為什么招標(biāo)書(shū)的需求我們都能夠滿(mǎn)足,而且是最低價(jià),但卻無(wú)法中標(biāo)?

為什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和技術(shù)明顯不滿(mǎn)足招標(biāo)書(shū),但是最后卻中標(biāo)了?

為什么評(píng)標(biāo)專(zhuān)家做出明顯不利于我們的評(píng)審結(jié)果時(shí),我們還無(wú)法投訴?

。。。。。。。。。。。。

如果企業(yè)正在為這些問(wèn)題苦惱,都應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程。

許多企業(yè)對(duì)政府采購(gòu)、招投標(biāo)等方面的法律法規(guī)都不夠熟悉,更無(wú)法理解政府采購(gòu)評(píng)審環(huán)節(jié)這個(gè)神秘的黑匣子,因此,數(shù)次載倒在終點(diǎn)前的最后一根欄桿。本課程特邀具有政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家和企業(yè)在職技術(shù)專(zhuān)家等雙重身份的閣策老師,幫助大家解開(kāi)這個(gè)黑匣子,鋪平企業(yè)把產(chǎn)品銷(xiāo)售給政府的最后一公里道路。

 

課程目標(biāo):

幫助學(xué)員梳理在招投標(biāo)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該把握的諸多細(xì)節(jié)。

幫助學(xué)員掌握如何將自身在項(xiàng)目運(yùn)作中建立的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中,如何撰寫(xiě)招標(biāo)文件、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及投標(biāo)文件。

幫助企業(yè)提高大項(xiàng)目銷(xiāo)售的中標(biāo)率。

 

課程內(nèi)容:

第一講:招標(biāo)書(shū)細(xì)節(jié)把控

1.1招標(biāo)把控戰(zhàn)略

1.2招標(biāo)把控戰(zhàn)術(shù)

1.3商務(wù)標(biāo)底把控

1.4技術(shù)標(biāo)底把控

1.5評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)把控

第二講:投標(biāo)書(shū)細(xì)節(jié)把控

2.1內(nèi)容格式細(xì)節(jié)

2.2商務(wù)報(bào)價(jià)細(xì)節(jié)

2.3產(chǎn)品及技術(shù)方案細(xì)節(jié)

2.4售后服務(wù)及項(xiàng)目管理細(xì)節(jié)

2.5閱標(biāo)體驗(yàn)細(xì)節(jié)

2.6合伙伙伴配合細(xì)節(jié)

第三講:講標(biāo)與評(píng)審細(xì)節(jié)把控

3.1講標(biāo)重在邏輯

3.2演示重在效果

3.3匯標(biāo)分析表把控

3.4評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)把控

第四講:投標(biāo)質(zhì)疑細(xì)節(jié)把控

4.1四大常見(jiàn)流標(biāo)場(chǎng)景

4.2投訴與質(zhì)疑天條

4.3搶標(biāo)投標(biāo)對(duì)策

4.4被搶標(biāo)投訴對(duì)策

 

 附:培訓(xùn)前的相關(guān)準(zhǔn)備

1、做一個(gè)條幅,內(nèi)容:某某公司《把控細(xì)節(jié)才能中標(biāo)》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班

2、投影儀、音響及麥克

3、每位學(xué)員的名牌

4、白板和彩色水性筆

5、帶粘膠的小方紙 ,大白紙

6、按6-8人/組的方式排好八字型座位(魚(yú)脊型)

7、作獎(jiǎng)品用的小禮品和證書(shū)

 

全部評(píng)論 (0)
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