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項(xiàng)目投標(biāo)專(zhuān)家
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閣策:《評(píng)審專(zhuān)家實(shí)務(wù)操作技能提升》
2016-11-13 5183
對(duì)象
授課對(duì)象:政府、企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)工作人員和評(píng)審專(zhuān)家
目的
課程收益:根據(jù)國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)法和評(píng)標(biāo)管理規(guī)范,提升政府和企業(yè)采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中評(píng)標(biāo)的規(guī)范化管理和評(píng)審專(zhuān)家的能力建設(shè)
內(nèi)容


課程大綱

導(dǎo)入:請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問(wèn)題!

第一講:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)

一、招投標(biāo)的基本概念

1.招投標(biāo)制度的起源

2.我國(guó)招投標(biāo)制度發(fā)展史

1)第一階段:招投標(biāo)制度初步建立

2)第二階段:招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展

3)第三階段:招投標(biāo)制度不斷完善

3.招投標(biāo)的基本程序

1)招標(biāo)

2)投標(biāo)

3)開(kāi)標(biāo)

4)評(píng)標(biāo)

5)中標(biāo)

6)簽訂合同

4.招標(biāo)的方式

1)公開(kāi)招標(biāo)

2)邀請(qǐng)招標(biāo)

思考:你知道評(píng)審和評(píng)標(biāo)的區(qū)別是什么嗎?

5.可以不招標(biāo)的情形

1)招投投標(biāo)法規(guī)定的不招標(biāo)情形

2)政府采購(gòu)規(guī)定的不招標(biāo)情形

3)機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招投標(biāo)中的不招標(biāo)情形

6.電子化招投標(biāo)

二、招投標(biāo)的法律體系框架

1.三套招投標(biāo)法律法規(guī)體系

1)財(cái)政部

2)住建部

3)商務(wù)部

4)三者的區(qū)別與聯(lián)系

2.四級(jí)招投標(biāo)法律法規(guī)體系

1)國(guó)家級(jí)

2)國(guó)務(wù)院級(jí)

3)部委級(jí)

4)地方級(jí)

5)如何快速掌握投標(biāo)中最核心的法律法規(guī)

三、電子招投標(biāo)

1.電子招投標(biāo)的法律依據(jù)

2.電子評(píng)標(biāo)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)


第二講:評(píng)審專(zhuān)家能力模型

一.評(píng)審專(zhuān)家能力模型

1.金三角能力模型

2.德的思維

1)法律意識(shí)

2)紀(jì)律觀念

3)職業(yè)素養(yǎng)

4)工作態(tài)度

3.學(xué)的思維

1)書(shū)本上學(xué)

2)同行間學(xué)

3)評(píng)審中學(xué)

4)工作中學(xué)

4.專(zhuān)的思維

1)專(zhuān)業(yè)知識(shí)

2)行業(yè)技能

3)軟件操作

4)語(yǔ)言表達(dá)

案例分析:評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)明顯不合理,評(píng)審專(zhuān)家必須遵照?qǐng)?zhí)行嗎?

二.評(píng)審專(zhuān)家的權(quán)利和責(zé)任

1.評(píng)審專(zhuān)家的權(quán)利

2.評(píng)審專(zhuān)家的責(zé)任

3.學(xué)習(xí)《政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家管理辦法》

4.學(xué)習(xí)《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》

三.評(píng)審專(zhuān)家的管理

1.建立評(píng)審專(zhuān)家選拔標(biāo)準(zhǔn)

2.建立專(zhuān)家評(píng)標(biāo)考評(píng)制度

3.建立評(píng)審專(zhuān)家培訓(xùn)制度

4.建立評(píng)審專(zhuān)家退出機(jī)制


第三講:招投標(biāo)評(píng)審實(shí)務(wù)操作技能

一.評(píng)審過(guò)程實(shí)務(wù)操作技能

1.評(píng)審流程

1)評(píng)審過(guò)程的全流程圖

2)評(píng)審專(zhuān)家參與的核心過(guò)程

2.評(píng)審專(zhuān)家的回避

1)評(píng)審專(zhuān)家需要回避的若干情形

2)評(píng)審專(zhuān)家回避后的處理辦法

3.評(píng)審委員會(huì)組長(zhǎng)的選擇與權(quán)利

1)組長(zhǎng)選擇的兩大要求(否定業(yè)主/自由推選)

2)組長(zhǎng)的基本職責(zé)、權(quán)利與禁忌

4.招標(biāo)文件的查看及三大要點(diǎn)

1)查看資格性要求

2)查看實(shí)質(zhì)性條款

3)查看評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

5.投標(biāo)人資格的符合性檢查

6.投標(biāo)文件的詳細(xì)評(píng)審

1)客觀分的評(píng)審原則與方法

2)主觀分的評(píng)審原則與方法

3)投標(biāo)人澄清的操作方法與禁忌

7.編寫(xiě)個(gè)人評(píng)審報(bào)告

8.組長(zhǎng)起草匯總報(bào)告

案例分析:個(gè)人的評(píng)審結(jié)論與小組的總體結(jié)論不一致時(shí),應(yīng)該如何處理?

二.評(píng)審過(guò)程中的各類(lèi)實(shí)踐問(wèn)題及處理技能

1.招標(biāo)文件常見(jiàn)的違法違規(guī)問(wèn)題與處理

1)指定品牌、型號(hào)

2)以特定區(qū)域的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件

3)以特定行業(yè)的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件

4)資格條件與加分條件重復(fù)

5)限定投標(biāo)人所在注冊(cè)地

6)以注冊(cè)資金作為資格條件或加分條件

2.評(píng)審專(zhuān)家出現(xiàn)分歧時(shí)的處理辦法

1)舉手表決法

2)保留獨(dú)立意見(jiàn)法

3.評(píng)審過(guò)程中常見(jiàn)的違法違規(guī)問(wèn)題與處理

1)招標(biāo)人發(fā)表傾向性意見(jiàn)

2)專(zhuān)家向招標(biāo)人征詢確定中標(biāo)人的意向

3)擅自改變?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)或不按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方法評(píng)標(biāo)

案例分析:評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)明顯不合理,專(zhuān)家也應(yīng)該遵循嗎?

4)暗示或者誘導(dǎo)投標(biāo)人作出澄清、說(shuō)明或者接受投標(biāo)人主動(dòng)提出的澄清、說(shuō)明

4.否決投標(biāo)的場(chǎng)景

1)資格性證明材料不全或過(guò)期

2)實(shí)質(zhì)性條款不響應(yīng)

3)貨物項(xiàng)目中,同品牌同型號(hào)的處理辦法

4)否決投標(biāo)后,投標(biāo)人少于三家的處理辦法

5)進(jìn)口產(chǎn)品采購(gòu)未做論證(政府采購(gòu))

5.投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為及認(rèn)定

1)屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的5種情形

2)視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的6種情形

6.投標(biāo)人弄虛作假行為的認(rèn)定

1)使用偽造、變?cè)斓脑S可證件;

2)提供虛假的財(cái)務(wù)狀況或者業(yè)績(jī);

3)提供虛假的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者主要技術(shù)人員簡(jiǎn)歷、勞動(dòng)關(guān)系證明;

4)提供虛假的信用狀況;

案例分析:投標(biāo)人的技術(shù)指標(biāo)與招標(biāo)需求存在偏離,但卻承諾無(wú)偏離,專(zhuān)家如何處理?

三.質(zhì)疑與投訴實(shí)務(wù)操作技能

1.質(zhì)疑與投訴的基本概念

1)未中標(biāo)的五種爭(zhēng)議解決方式

2)質(zhì)疑與投訴的法律依據(jù)

3)質(zhì)疑與投訴的范圍

2.評(píng)審專(zhuān)家如何配合質(zhì)疑與投訴

1)專(zhuān)家答疑與專(zhuān)家評(píng)審的區(qū)別

2)重新評(píng)審的五大范圍

3.評(píng)審專(zhuān)家如何配合質(zhì)疑與投訴


第四講:非招標(biāo)采購(gòu)方式的評(píng)審實(shí)務(wù)操作技能

一、非招標(biāo)采購(gòu)方式的參考依據(jù)

1.財(cái)政部74號(hào)令

2.非招標(biāo)采購(gòu)的四種方式

二、競(jìng)爭(zhēng)性談判的評(píng)審方法

1.適用條件

2.評(píng)審流程

3.評(píng)審規(guī)則

三、詢價(jià)采購(gòu)的評(píng)審方法

1.適用條件

2.評(píng)審流程

3.評(píng)審規(guī)則

四、單一來(lái)源采購(gòu)的評(píng)審方法

1.適用條件

2.評(píng)審流程

3.評(píng)審規(guī)則

五、競(jìng)爭(zhēng)性磋商的評(píng)審方法

1.適用條件

2.評(píng)審流程

3.評(píng)審規(guī)則


第五講:課后行動(dòng)計(jì)劃

1.待解問(wèn)題答疑

2.每個(gè)學(xué)員寫(xiě)出本次培訓(xùn)的三點(diǎn)收獲,小組內(nèi)相互傳閱

3.每個(gè)學(xué)員寫(xiě)出本次培訓(xùn)后的三點(diǎn)工作改進(jìn)計(jì)劃,小組內(nèi)相互傳閱

4.現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)情況的小組評(píng)分統(tǒng)計(jì)


全部評(píng)論 (0)
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