第一講：管事之法：快速應(yīng)變做管理

一、中小企業(yè)的互動(dòng)管理特點(diǎn)剖析

1、人才和制度的互動(dòng)發(fā)展

2、模式和條件的互動(dòng)發(fā)展

3、內(nèi)容和形式的互動(dòng)發(fā)展

二、中小企業(yè)的三態(tài)模型剖析

1、最不好的管理狀態(tài)：地?cái)偰Ｐ汀?/p>

2、最好的管理狀態(tài)：交響樂(lè)模型

3、最適合的管理模式：球賽模型

第二講 防火門(mén)的基礎(chǔ)知識(shí)

要點(diǎn)一、防火門(mén)政策導(dǎo)向

 A、政策導(dǎo)向：

 B、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：

要點(diǎn)二、認(rèn)證流程

A、流程
    B、資質(zhì)要求

要點(diǎn)三、認(rèn)證提交資料

1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照

2、組織代碼證

3、稅務(wù)登記證

4、質(zhì)量管理文件目錄

5、產(chǎn)品一致性控制文件

6、例行檢驗(yàn)、確認(rèn)檢驗(yàn)控制程序

7、生產(chǎn)企業(yè)地理位置圖

要點(diǎn)四、工廠(chǎng)檢查要點(diǎn)

1、企業(yè)質(zhì)量保證能力

  1）文件審查：

  2）現(xiàn)場(chǎng)檢查：

  3）樣品抽封樣及后續(xù)工作

2、產(chǎn)品一致性控制

1）一致性控制文件：

2）關(guān)鍵件和材料一致性：

3）例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)：

4）變更程序：

要點(diǎn)五、產(chǎn)品單元?jiǎng)澐衷瓌t

 A 總則

 B 防火門(mén)產(chǎn)品單元?jiǎng)澐衷瓌t

 C 防火門(mén)產(chǎn)品單元?jiǎng)澐址椒ㄅe例

 D 鋼質(zhì)防火門(mén)典型型號(hào)舉例（主型與分型劃分）

要點(diǎn)六、實(shí)施細(xì)則概要

1. 適用范圍 

2. 生產(chǎn)企業(yè)分類(lèi)原則 

3. 認(rèn)證模式選擇 

4. 認(rèn)證單元?jiǎng)澐?nbsp;

5. 認(rèn)證流程及時(shí)限

6. 獲證前的認(rèn)證要求

7. 獲證后監(jiān)督的認(rèn)證要求

8. 認(rèn)證證書(shū)

9. 認(rèn)證的變更

10. 消防產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售流向管理

11. 認(rèn)證標(biāo)志

第三講 銷(xiāo)售跟單實(shí)戰(zhàn)

跟單要點(diǎn)1：
    產(chǎn)品生產(chǎn)周期六個(gè)節(jié)點(diǎn)
      評(píng)審時(shí)間
      采購(gòu)時(shí)間
      外協(xié)時(shí)間
      鈑金時(shí)間
      膠合組焊時(shí)間
      組裝、檢驗(yàn)時(shí)間

跟單要點(diǎn)2：
   訂單評(píng)審五大要素：
     規(guī)格（產(chǎn)品一致性）
     價(jià)格
     交期
     運(yùn)輸
     合同（定金）
   跟單要點(diǎn)3：
   計(jì)劃物控五大內(nèi)容：
     銷(xiāo)售計(jì)劃
     生產(chǎn)計(jì)劃
     采購(gòu)/外協(xié)計(jì)劃
     備料計(jì)劃
     過(guò)程進(jìn)度
 第四講 大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)思維

 簡(jiǎn)約思維

 痛點(diǎn)思維

 免費(fèi)思維

 光速思維

 顛覆思維

 創(chuàng)新思維

 數(shù)據(jù)思維

 土鱉思維

 用戶(hù)思維

 第一思維

 跨界思維

 平臺(tái)思維

 共贏(yíng)思維

 草根思維

 炸點(diǎn)思維

 口碑思維

課堂互動(dòng)：

一、接單員問(wèn)題：

1、接單

2、客戶(hù)溝通

3、客戶(hù)確認(rèn)

4、下單

5、追單

6、發(fā)貨

二、業(yè)務(wù)員問(wèn)題

1、完成銷(xiāo)售任務(wù)

2、反饋市場(chǎng)信息

3、落實(shí)交貨時(shí)間

4、與客戶(hù)溝通確定工藝

5、生產(chǎn)過(guò)程一致性檢查

6、售后服務(wù)

7、客戶(hù)回訪(fǎng)

8、客戶(hù)開(kāi)發(fā)

9、持續(xù)下單

10、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

三、幾點(diǎn)建議：

1、內(nèi)部培訓(xùn)：

2、內(nèi)審頻次：

3、訂單評(píng)審：

4、客戶(hù)回訪(fǎng)：

課程總結(jié)

1、課后免費(fèi)微咨詢(xún) 

2、優(yōu)費(fèi)送防火門(mén)CCC認(rèn)證系列資料電子文本

包括：質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、技術(shù)文件、管理文件及全套記錄表格，原價(jià)20000元/套，學(xué)員單位5折優(yōu)惠