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李光偉:【心無(wú)旁騖】新人培訓(xùn)
2016-01-20 7460

最近招聘,幾乎都是85后和90后。

找到一個(gè)靠譜的下屬不容易。

帶一個(gè)靠譜的下屬更不容易。

 

大半夜睡不著,想著給新人做培訓(xùn)的時(shí)候應(yīng)該說(shuō)什么。

于是在手機(jī)上啰啰嗦嗦寫下培訓(xùn)要點(diǎn),現(xiàn)在分享出來(lái),權(quán)當(dāng)做是一個(gè)愛(ài)裝逼的老頭子的胡亂言語(yǔ)吧,私人感受,看不慣的勿噴。

 

1.做事很重要,但是更要學(xué)會(huì)做人。

新人入職如果只是埋頭做事,最后頂多是個(gè)兵,當(dāng)不了將。所謂做人不過(guò)就是多笑點(diǎn),多幫點(diǎn),有事兒多主動(dòng)點(diǎn),這些“多”不會(huì)讓你累死,但是會(huì)讓你很快能融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),讓大家記得你。

多笑,多說(shuō),多問(wèn),少氣,少打聽(tīng)。

每個(gè)人都喜歡正能量的新人,背后打聽(tīng)和籌劃一些扯淡的事兒,是很二的,因?yàn)槟愀静恢滥愦蚵?tīng)的對(duì)象,誰(shuí)是你的領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)頭,也不會(huì)知道你打聽(tīng)的問(wèn)題會(huì)怎么被添油加醋的傳到誰(shuí)的耳朵里。

所以,做積極正能量的自己。

多說(shuō)幾個(gè)“我試試看”,少說(shuō)幾個(gè)“沒(méi)問(wèn)題”以及“我不行”,或許是最好的打開(kāi)局面的辦法。

 

2.領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有教你更多的義務(wù),所以如何能讓對(duì)方更多的教你,那才是你的本事。

坦白說(shuō),新人來(lái)了就是干活,幫領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作。

所以做事是肯定必要的。

領(lǐng)導(dǎo)為了讓你做的事情能多快好省,可能會(huì)交代你一些流程或者經(jīng)驗(yàn),但是他能不能和你分享更多,取決于你的工作成績(jī)和態(tài)度,以及你怎么對(duì)他。

因?yàn)樗麤](méi)必要教你,而且教會(huì)徒弟餓死師傅這樣的事情不少,他憑什么教你?

淺薄的討好固然是受用,但是不會(huì)太奏效。

大家都是老油條出身,還能敗給你這種小伎倆?

所以真心對(duì)他人是必要也是根本。

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