領(lǐng)導(dǎo)者如何保持一顆強(qiáng)大的內(nèi)心-陳洪浪不管你是一個(gè)銷(xiāo)售，還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，或者說(shuō)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，都需要保持一顆強(qiáng)大的內(nèi)心。因?yàn)樽鲣N(xiāo)售、創(chuàng)業(yè)、或者說(shuō)擔(dān)任一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，遭受挫折或者打擊，甚至是失敗，那簡(jiǎn)直就是
人人都是領(lǐng)導(dǎo)者---陳洪浪上半年的某一天，自己和分管的質(zhì)量部同事進(jìn)行部門(mén)核心價(jià)值觀的討論。討論的時(shí)候，有為助理質(zhì)量工程師旗幟鮮明地提出了一條核心價(jià)值觀，“人人都是領(lǐng)導(dǎo)者”。看到這樣響亮的口號(hào)，本人不禁
新領(lǐng)導(dǎo)者如何樹(shù)立自己的權(quán)威？資深領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家 陳洪浪前段時(shí)間，一個(gè)剛擔(dān)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的同事來(lái)和我交流。他有一個(gè)苦惱，如何在部門(mén)內(nèi)部，在一幫老同事中間樹(shù)立自己的權(quán)威？因?yàn)樗杏X(jué)要讓同事們積極努力干活不是那
公司用人，才為先!陳洪浪一個(gè)同學(xué)開(kāi)了一家KTV公司，請(qǐng)了一個(gè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。這個(gè)總經(jīng)理的處理關(guān)系的能力很強(qiáng)，三教九流，紅道黑道都能應(yīng)付。但是手腳不太干凈，經(jīng)常有侵占公司利益的不良行為。對(duì)此問(wèn)題同學(xué)有些
客戶(hù)：蒲公英教育 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2015/7/12 0:00:00 以身作則，共啟愿景，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，使眾人行，激勵(lì)人心
客戶(hù)：廣州十五分電子商務(wù)有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2015/8/29 0:00:00 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉，以身作則，共啟愿景，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，使眾人行，激勵(lì)人心
客戶(hù)：深圳利聯(lián)集團(tuán)，迪歐迪科技 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2015/5/30 0:00:00 以身作則，共啟愿景，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，使眾人行，激勵(lì)人心
客戶(hù)：深圳市邵東商會(huì) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2015/4/26 0:00:00 領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉： 以身作則，共啟愿景，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，使眾人行，激勵(lì)人心。
客戶(hù)：無(wú)憂咨詢(xún) 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2015/4/23 0:00:00 以身作則，共啟愿景，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，使眾人行；激勵(lì)人心。
客戶(hù)：桑達(dá)匯通等 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2015/3/21 0:00:00 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)行為習(xí)慣。
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