房企合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理模式與運(yùn)營(yíng)管控要點(diǎn)

隨著房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，整個(gè)行業(yè)的投資利潤(rùn)率也在不斷下降，各個(gè)開(kāi)發(fā)商經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加。在“僧多粥少”的局面下，開(kāi)發(fā)商如今要在土地市場(chǎng)拿地顯得愈加困難，任何一家房企很難在市場(chǎng)上單打獨(dú)斗取得絕對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，因此房企間通過(guò)合作相互借力成為市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，房企通過(guò)聯(lián)合開(kāi)發(fā)可以緩解資金壓力，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資源配置，是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)，將會(huì)逐漸成為樓市“新常態(tài)”。但由于各家房企的發(fā)展階段不同、訴求不同，項(xiàng)目聯(lián)合開(kāi)發(fā)的問(wèn)題也逐步顯現(xiàn)，建立合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管控機(jī)制成為很多房企的當(dāng)務(wù)之急。