互聯(lián)網(wǎng)的核心 互聯(lián)網(wǎng)的核心是“突破時間和空間的連結”，極大地提高了效率和降低了成本。 但是，互聯(lián)網(wǎng)的價值遠不止于此，更大的變革和深遠影響來自思維方式的轉變，其核心是以“全連接和零距離”來重構我們的思
領導藝術 領導藝術是領導者個人素質的綜合反映，是因人而異的。黑格爾說過：“世界上沒有完全相同的兩片葉子”，同樣也沒有完全相同的兩個人，沒有完全相同的領導者和領導模式。有多少個領導者就有多少種領導模式
領袖特質 領袖要有能力、品德、勇氣、忠誠、信心、無私、犧牲、關懷, 而這些聽來俗套的人品條件,往往就是領袖的致命傷---因為很少領袖做得到. 如果領袖人品不正,組織必然不入流,則員工應盡速離職,離開
體驗矩陣 要實施一個體驗式營銷戰(zhàn)略，首先要對你的企業(yè)內部和外部情況進行分析。要考慮你的目標顧客，包括他們的喜好、行為、價值觀，以及影響他們的社會文化或社會亞文化。要考慮你的產(chǎn)品，包括產(chǎn)品的質量和功能
情感(感性)體驗 紐約時報在1999年7月2日指出過去50年中,經(jīng)濟基礎已由產(chǎn)品轉變?yōu)橐韵M者為主的市場概念,從理性轉向渴望,客觀→主觀→心理層面。 換言之,光憑產(chǎn)品或服務已不足以吸引新市場,產(chǎn)品的
主題化的成功關鍵 具有魅力的主題,必須能改變人們對現(xiàn)實的感受(時間、地理位置、環(huán)境條件、社會關系或自我形象) 透過人們對空間、時間和事物的體驗,可以徹底改變人們對現(xiàn)實的感覺 富有魅力的主題將空間、時
消費情境檢驗 顧客既是理性的又是情感的 一般的說來，顧客在消費時經(jīng)常會進行理性的選擇，但也會有對狂想、感情、歡樂的追求。企業(yè)不僅要從顧客理性的角度去開展營銷活動，也要考慮消費者情感的需要。 體驗要先
市場機會分析 1、環(huán)境機會 由于科技與經(jīng)濟的篷勃發(fā)展，人們的需求結構會隨時代的變遷而快速調整，如何利用環(huán)境的分析檢視未被滿足的需求，或具成長潛力的消費趨勢，是非常重要的工作 能快速崛起的商店，都是能
集客力 門市的“集客力”可以分為兩個階段： 第一個階段是如何吸引客戶上門？ 第二階段—如何讓顧客在上門購買之后，仍然能經(jīng)常性地維持回店購買的頻率？ 集客的形成因素 第一種集客因素 這是一種長期的集客
水平思考時一種孳生型的思考，而不是一種選取的過程，選取的過程是要依靠垂直思考。 因此，水平思考之運用，不見得會損害垂直思考的效力。 水平思考只是提供一條路線，讓垂直思考去深入發(fā)展。 由此可知，水平思
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