授課對象：企業(yè)中層管理干部、企業(yè)人力資源管理人員解決問題：硬技能、軟技能同步提升，增強管理者應對復雜問題的能力，培育管理者通過創(chuàng)新來引領工作的能力授課時間：2天（12學時）課程大綱：2種技能+4個模塊
水木知行2015年績效管理突破課程導讀績效考核推行多年，到底效果怎么樣，如何更好的推進績效管理、績效考核工作？績效管理為什么得不到各級管理者和員工重視？考核不僅沒起到積極作用，反而引起員工之間的嫉妒和
水木知行企業(yè)基礎管理提升課程—企業(yè)中層管理干部技能提升（2014）課程導讀什么是管理，管理的核心是什么？有效的管理是什么樣的？誰是管理者？今天的管理者應該具備什么樣的技能？如何做好管理者，如何識人，如
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