《教練技術(shù)——超級團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營》 ——企業(yè)團(tuán)隊(duì)無限動(dòng)力體驗(yàn)式課程 主講老師：崔永福? 教練技術(shù)是一項(xiàng)通過改善被教練者心智模式來發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。教練的效果在追求變化和成長的正直且健康的人身上會(huì)得到明顯的體現(xiàn)。對于期待提升業(yè)績、融洽人際關(guān)系、追逐職場夢想、期待開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力以及想要重新設(shè)定工作價(jià)值觀的人，教練無疑會(huì)成為強(qiáng)大的推動(dòng)力。 【企業(yè)背景】? 21世紀(jì)的今天，企業(yè)面臨著前所未有商業(yè)競爭現(xiàn)實(shí)壓力，企業(yè)的出路更是舉步維艱，到底如何突出重圍，讓自己的企業(yè)保持核心的競爭優(yōu)勢？是眾多企業(yè)家日夜思索的問題！ 其實(shí)在企業(yè)運(yùn)營過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)都是人做出來的，也就是如何解決好人的問題，企業(yè)的眾多困難問題將會(huì)迎刃而解，并且還要解決人與人之間的配合、合作問題才是最終真正解決核心競爭力的問題！也就是最終需要打造一支具備超強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)！ 團(tuán)隊(duì)凝聚力是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件，“一個(gè)配合不好的團(tuán)隊(duì)的智商低于團(tuán)隊(duì)成員的平均智商；一個(gè)配合比較不錯(cuò)的團(tuán)隊(duì)智商等于團(tuán)隊(duì)成員的平均智商；一個(gè)配合非常棒的團(tuán)隊(duì)的智商等于團(tuán)隊(duì)成員的智商之和或乘積”。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)喪失團(tuán)隊(duì)凝聚力，團(tuán)隊(duì)就像一盤散沙，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就難以維持下去,并呈現(xiàn)出低效率狀態(tài)。而團(tuán)隊(duì)凝聚力較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，其成員工作熱情高，做事認(rèn)真，并有不斷的創(chuàng)新行為，因此，團(tuán)隊(duì)凝聚力是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要條件。 ——崔老師將結(jié)合企業(yè)的實(shí)際困惑及員工、團(tuán)隊(duì)普遍存在的問題運(yùn)用教練技術(shù)打造出你企業(yè)的核心競爭力團(tuán)隊(duì)！ 【企業(yè)困惑】? 您是否也遇到了下列狀況： ——企業(yè)大了，人心就散漫了！ ——員工思想固化，不愿意改變，沒有危機(jī)意識(shí)！ ——制度一條條，但執(zhí)行不見效果，到最后大家都不相信制度！ ——員工沒有主動(dòng)做事的心態(tài)？為什么員工沒有把企業(yè)當(dāng)做自己的企業(yè)來經(jīng)營？到底缺少了什么！ ——員工總喜歡“抱怨”，部門之間相互推諉，沒有人愿意付出！ ——渡過創(chuàng)業(yè)階段后，高層激情消失，官僚化傾向嚴(yán)重，內(nèi)耗出血！ ——幸苦培養(yǎng)出來的人才流失，為什么高層總是抱怨這里不好那里不好！ ——高層思想不統(tǒng)一,各自為政，互相拆臺(tái)？下屬做事，不是“左右為難”，　　　　　就是“進(jìn)退兩難”！ ——元老級人物思維僵化，自以為是，不懂感思反而跟老板對持！ ——做了很多的培訓(xùn)卻沒有見效，員工不但不感謝，反說天天培訓(xùn)煩！ ——中高層對工作沒有熱情了，為什么員工私下不說企業(yè)好話總是說企業(yè)　　　　　　壞說！ ——員工再也沒有感恩的心了，是什么讓他不再說感謝了！ ——員工不知道身上的責(zé)任有多重大！ ——員工沒有了凝聚力，團(tuán)隊(duì)沒有了士氣！ 【團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)背景】 您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有團(tuán)隊(duì)凝聚力而困撓？ 您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力而無可奈何？ 您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有感恩您的付出而難過？ 您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有有效的溝通而造成的管理成本浪費(fèi)而痛苦？ 教練技術(shù)將為企業(yè)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入全新思維模式和行為模式！徹底改變?nèi)说墓ぷ鲀r(jià)值觀！從而徹底的激發(fā)出團(tuán)隊(duì)的超強(qiáng)潛力！ 【學(xué)習(xí)收益】? 1、通過本課程的學(xué)習(xí)，改變工作的態(tài)度。 2、真正明白責(zé)任的重大，關(guān)系著企業(yè)的生死。 3、不再是應(yīng)付工作，而是拼命工作。 4、珍惜工作，懂得感恩企業(yè)，把企業(yè)當(dāng)做大家庭。 5、員工與員工之間，部門與部門之間懂得如何配合；。 6、學(xué)員從此找回對工作環(huán)境的歸屬感。 7、學(xué)員懂得不只是工作而是事業(yè)心態(tài)。 8、不在是馬虎做事，而是忠誠，敬業(yè)自己的工作。 9、懂得如何溝通，讓上下層之間不再有解不開的心解。 10、懂得如何管理自己情緒，懂得如何珍重別人，對企業(yè)有感情。 11、真正從本質(zhì)上改變一個(gè)人心靈，思想，行為的心智課程。 　　 本次課程將結(jié)合人性，為參訓(xùn)學(xué)員的心靈進(jìn)行一次空前絕后的洗禮！用親身的體驗(yàn)來召喚心中的愛！本次體驗(yàn)式培訓(xùn)崔老師將用愛的潛能結(jié)合NLP神經(jīng)語言程式學(xué)激發(fā)出員工心中的內(nèi)在無限潛能，讓參加本次課程學(xué)員經(jīng)歷一次人生心靈之旅！ 【培訓(xùn)時(shí)間】 二天一夜訓(xùn)練營， 【參與對象】 團(tuán)隊(duì)成員 【培訓(xùn)方式】 公開課形式、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、特訓(xùn)營（課程演講25% ? 現(xiàn)場情景50% ?現(xiàn)場情感分享10% 視頻音樂15% ?）全新訓(xùn)練加體驗(yàn)式模式 【課程版塊】 一：建立開放狀態(tài) 二：信認(rèn)是一種可以訓(xùn)練的能力 三：團(tuán)隊(duì)巨大的力量 四：承諾的神奇潛能 五：責(zé)任是勝的基礎(chǔ) 六：共贏才是生活事業(yè)的真諦 七：突破自我設(shè)限 八：合作讓個(gè)人突破極限 九：感恩使生命絢麗 十：愛是永遠(yuǎn)的主題 崔永福簡介： 山東永福超級實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練營導(dǎo)師 國內(nèi)終端精準(zhǔn)營銷活動(dòng)實(shí)施導(dǎo)師 中國CK模式團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)始人 中國NLP神經(jīng)語言程式學(xué)的學(xué)研推進(jìn)者 職業(yè)規(guī)劃成功發(fā)展演說家 著名實(shí)戰(zhàn)心理咨詢師 2011出版DVD《成為銷售高手的神奇法則》 2013出版暢銷書《跨越-成為職場達(dá)人的黃金法則》 從事長達(dá)十年的營銷及管理工作，擔(dān)任多家企業(yè)管理咨詢顧問。