隨著中國經(jīng)濟的騰飛和法制化進程的加快，企業(yè)發(fā)展的步伐越來越快，在市場經(jīng)營的大潮中經(jīng)受了嚴峻的考驗，技術的更新、新產(chǎn)品的研發(fā)、管理手段的提升等，使企業(yè)有了很強的競爭力，得到了不斷發(fā)展。但出現(xiàn)的各類問題也越發(fā)突出，甚至有些問題已經(jīng)嚴重影響到企業(yè)的發(fā)展。如企業(yè)財務管理要求的不斷提高、財務風險和稅收風險的不斷增加、財務管理關鍵崗位人才的缺失、財務人員專業(yè)能力要求的不斷提高。

      要確保一個企業(yè)的健康良性發(fā)展，防范企業(yè)發(fā)展過程中存在的財務與稅收風險，本人認為需要加強以下八個方面的工作，即企業(yè)財稅管理的八大模塊：

      一、企業(yè)組織設立稅務決策

      二、企業(yè)財務基礎核算管理

      三、企業(yè)財務制度設計管理

      四、企業(yè)內(nèi)控流程建設管理

      五、企業(yè)稅收籌劃方法及其運用

      六、企業(yè)需特別關注的稅收條款

      七、企業(yè)稅收風險及其防范控制

      八、公司法相關問題及合同管理