蕭峰,蕭峰講師,蕭峰聯(lián)系方式,蕭峰培訓師-【中華講師網】
人力資源管理,管理技能,領導力
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蕭峰:變革管理
2020-12-15 2819
對象
所有管理者和高級職員
目的
理解和識別可能導致變革的內外部力量; 學習和了解變革管理相關理論模型,從而理解變革過程中的現(xiàn)象和應對方法; 掌握變革管理過程、步驟和相關技術。
內容

一、變革管理概念

什么是變革(change)?

唯一不變就是變!

偉大的年代:人的壽命vs???

影響變革的因素

調整公司適應變革的方法


二、變革障礙

變革障礙

小組討論:變革阻力

組織層面的變革的阻力六個來源

減少阻力的管理策略


三、管理變革

管理者在變革中的作用

練一練:你將會如何做出反應

管理者面對變革的態(tài)度

成功變革的態(tài)度


四、變革的過程


全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 www.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師