做自己的老板，為自己負責

　　為自己工作，一定要有高度的責任感，對自己所做的事所產(chǎn)生的一切好壞結果負責。
　　縱觀各個領域的頂尖高手，都是把自己當做"公司的主人"，他們關注公司里發(fā)生的任何事情，就好像自己擁有這家公司100%的股權一樣，對工作也是100%投入。
　　公司興亡，我的責任
　　對每一個員工而言，無論你在什么崗位上，高度的責任感都是你必須具備的一種心態(tài)。這不僅是工作的原則，也是人生的原則。當責任感成了一個人的生活態(tài)度，他就會與卓越及成功相伴。
　　現(xiàn)任Google中國區(qū)總裁的李開復，早年曾在蘋果公司從事技術工作。有一段時間公司的經(jīng)營狀況欠佳，員工們士氣低落。李開復經(jīng)過細心調(diào)查，很快發(fā)現(xiàn)一個問題：蘋果公司有許多很好的多媒體技術，可惜因為沒有用戶界面設計領域的專家介入，這些技術無法形成簡便、易用的軟件產(chǎn)品。于是，李開復寫了一份題為《如何通過互動式多媒體再現(xiàn)蘋果昔日輝煌》的報告。
　　這份報告引起了公司高層的注意，并被送到多位副總裁的手里。最后，公司決定采納這個建議，發(fā)展簡便、易用的多媒體軟件，并且任命李開復出任互動多媒體部門的總監(jiān)。
　　多年以后，李開復又遇到了當初的一位上司，后者深有感觸地對他說："當年，看到你提交的那份報告我們感到十分驚訝。以前，我們一直把你當作語音技術方面的專家，沒想到你對公司戰(zhàn)略方面的把握也這么在行！如果不是這份報告，公司很可能會錯過在多媒體方面的發(fā)展機會，你也不會有升任總監(jiān)和副總裁的可能。今天，蘋果公司能這么成功，有不少功勞要歸功于你和你那份價值連城的報告。"
　　可見，一個具有高度責任感、積極為公司發(fā)展獻計獻策的員工，必定會受到重用。與此相反，如果對工作不能做到盡職盡責，凡事推脫，則是不勝任的表現(xiàn)。
　　我們在職場中常聽到這樣的話："這不歸我管"、"我很忙，實在沒時間考慮那么全面"、"經(jīng)理，我試過了，真的沒辦法"。表面看來，這些理由堂而皇之，事實上，有些事情很多人不是不會做，也不是沒辦法做，而是不想對做事的結果負責。
　　數(shù)百年前，面對國破山河在的境況，有一位愛國志士高聲吶喊："天下興亡，匹夫有責！"今天，我們在公司工作，公司的生死存亡，都與我們密切相關。公司發(fā)展好了，員工的前途自然一片光明；一旦公司走了下坡路，甚至破產(chǎn)，員工可就要面臨失業(yè)的危險。從這一點理解，每個員工都必須在心里認定一個道理：公司興亡，我的責任！