從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)是懂得戰(zhàn)爭(zhēng)的最好方法。 課程背景： 世界500強(qiáng)是全球數(shù)千萬(wàn)家企業(yè)中最成功企業(yè)的典范，這些成功的企業(yè)大都有一套動(dòng)態(tài)的管理和經(jīng)營(yíng)模式，不斷創(chuàng)新，不斷改變，能夠適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，他們的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建和變革的方式，他們經(jīng)營(yíng)的方向和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，也總是能夠緊緊抓住市場(chǎng)，這其中隱含的大量秘訣和規(guī)律，需要期待成功的企業(yè)家們認(rèn)真的學(xué)習(xí)。 課程價(jià)值： 通過(guò)50家世界五百?gòu)?qiáng)中最優(yōu)秀企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的分析，將數(shù)百個(gè)詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)管理策略和微模式武裝企業(yè)家的頭腦，它們是把企業(yè)家變成優(yōu)秀的指揮員、領(lǐng)導(dǎo)者和決策人的必須知識(shí)。案例分析教學(xué)模式將管理實(shí)戰(zhàn)、管理智慧和管理方法巧妙的結(jié)合在一起，完成企業(yè)家從靠經(jīng)驗(yàn)摸索感悟，或一鱗半爪知識(shí)的半瓶醋，到具備成熟、優(yōu)秀和系統(tǒng)思維的高端企業(yè)家的轉(zhuǎn)型。 課程模塊： 500強(qiáng)最優(yōu)50家企業(yè)案例 300個(gè)企業(yè)微模式的思維、智慧和方法論 企業(yè)家智慧頭腦商業(yè)邏輯錘煉 企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新動(dòng)力和技巧