譚耀華,譚耀華講師,譚耀華聯(lián)系方式,譚耀華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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國(guó)學(xué)熱是中國(guó)人自發(fā)的文化自救耀華先生語(yǔ):(九州書(shū)院副院長(zhǎng),高級(jí)研究員)未來(lái)的趨勢(shì)是什么?國(guó)學(xué)從習(xí)近平同志時(shí)代開(kāi)始,已經(jīng)由一個(gè)只能在民間小眾私下流行的時(shí)尚變成國(guó)家未來(lái)立國(guó)之本,毫無(wú)疑問(wèn),中國(guó)未來(lái)必將以現(xiàn)
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中國(guó)傳統(tǒng)文化與企業(yè)長(zhǎng)青之道 文/九州書(shū)院副院長(zhǎng)譚耀華非常榮幸能在這里和大家分享中國(guó)傳統(tǒng)文化與企業(yè)長(zhǎng)青之道這個(gè)主題,這個(gè)主題大家都很關(guān)注, 很多的企業(yè)家都想企業(yè)能夠長(zhǎng)青下去,其實(shí)不止是企業(yè),包括國(guó)家也是
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縱觀歷史,一人,一家,一團(tuán)體,一國(guó),甚至天下都跳不出其興也勃焉,其亡也忽焉的歷史周期規(guī)律,對(duì)于個(gè)人,初時(shí)禮賢下士,虛心納言,勤勉學(xué)習(xí),師采眾長(zhǎng),大事必謀于眾,及至功成之后,自信演變成自狂自傲,頤氣指使
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在中國(guó),企業(yè)家不得不面對(duì)的一個(gè)共同問(wèn)題是:企業(yè)如何才能做到百年長(zhǎng)青?自改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)企業(yè)家如同初生牛犢,在商海里奮力拼搏,共同為中國(guó)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)濟(jì)奇跡,同時(shí)也面對(duì)一個(gè)各領(lǐng)風(fēng)騷三五年的宿命。從
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國(guó)學(xué)學(xué)習(xí)的七大原則和七大方法國(guó)學(xué)學(xué)習(xí)的方法儒家提出來(lái)的學(xué)習(xí)方法:博學(xué),審問(wèn),慎思,明辨,篤行 九州書(shū)院總結(jié)的國(guó)學(xué)學(xué)習(xí)的七大原則• 一、知行合一?。?破萬(wàn)卷書(shū)(知)、行萬(wàn)里路(行) (毛澤東
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中國(guó)的商人的分類(lèi)基本有兩種,一種是投機(jī)客和政府代理人,依靠從政府獲取稀缺資源,或者獲得商業(yè)的特權(quán),以此作為市場(chǎng)交換的手段獲取經(jīng)濟(jì)利益,這在中國(guó)兩千多年在商業(yè)歷史當(dāng)中是最常見(jiàn)的一種.另外一種就是專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)
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中國(guó)的商人的分類(lèi)基本有兩種,一種是投機(jī)客和政府代理人,依靠從政府獲取稀缺資源,或者獲得商業(yè)的特權(quán),以此作為市場(chǎng)交換的手段獲取經(jīng)濟(jì)利益,這在中國(guó)兩千多年在商業(yè)歷史當(dāng)中是最常見(jiàn)的一種.另外一種就是專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)
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客戶:復(fù)旦國(guó)學(xué)高管班 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2014/6/8 0:00:00 講解如何重建書(shū)香門(mén)第,培養(yǎng)優(yōu)良家風(fēng)
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客戶:博學(xué)領(lǐng)袖哲商研修班 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/5/12 0:00:00 給哲商研修班學(xué)員講解論語(yǔ)與修身處世之道
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客戶:同濟(jì)科技園培訓(xùn)中心 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2014/5/29 0:00:00 主要為同濟(jì)科技園內(nèi)的各企業(yè)負(fù)責(zé)人講授。
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