2014年是移動互聯(lián)網(wǎng)元年，在這一年發(fā)生了很多奇跡，產(chǎn)生了很多的新生事物，例如微商這個新團(tuán)體，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，接下來市場機(jī)會最大的有三塊市場，并且將在未來幾年一直會被強(qiáng)烈需求。


　　第一個市場 線下店鋪轉(zhuǎn)型


　　這是痛點(diǎn)最大的市場，受電子商務(wù)沖擊，線下店鋪的生意越來越難做， 移動營銷結(jié)合線下店鋪，是一個非常好的機(jī)會。這個機(jī)會需要有很好的營銷策略，精準(zhǔn)的解決方案以及智能化的軟硬件配合，一切大環(huán)境都在趨于成熟，馬上就到了要迅速啟動的階段。


　　第二個市場 自媒體明星或者叫自媒體人


　　自媒體的出現(xiàn)是一個顛覆，是對對于傳統(tǒng)行業(yè)的一個挑戰(zhàn)，現(xiàn)在傳統(tǒng)傳媒面對的問題是如何進(jìn)行自我革命，如何向自媒體轉(zhuǎn)型，如何將蛋糕牢牢抓住，這是比較困難的，如果沒有管理過傳統(tǒng)傳媒集團(tuán)的人，如果不懂自媒體的人，是沒有這種思維的，價(jià)值巨大。


　　第三個市場 網(wǎng)絡(luò)教育的市場


　　網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)會很大，但是懂網(wǎng)絡(luò)的大部分都不懂教育，所以融到錢的教育平臺很多，都是很傻的在燒錢。而做傳統(tǒng)教育的本身都在忙著賺錢，沒心思去思考網(wǎng)絡(luò)。而如果我搭建這樣一個平臺，做一個線上教育的網(wǎng)站，不只針對個人，還針對企業(yè)，把賬號賣給企業(yè)，可能一個企業(yè)就買上百個賬號，因?yàn)閱T工多，這樣比單純抓個人成效要快的多。


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