有一家公司在競爭激烈的情況下干了一個便利店的項目，而且在非常短的時間里面開了一百多家的連鎖店。

能在這么短的時間內(nèi)發(fā)展這么猛，背后一定有一套不可告人的商業(yè)模式。

那么他們是怎么做到的？下面和大家分享一下他們的模式。

其實他們并不是自己開直營店，而是采用加盟的形式。正常來說，傳統(tǒng)的加盟店基本都是要交加盟費或保證金。

但是這家公司承諾，永久加盟，無需一分錢即可加盟他們！其實他們玩的是整合社群的夫妻店，也就是那種不是加盟的便利店，把這種便利店整合起來，改個logo，就變成了他們的加盟店。

所以高手都是把社會擁有的資源整合起來，而不是自己去開加盟店，你想，如果自己開一百多家直營店需要多少資金？

但是如果你整合別人的店鋪，不需要花費一分錢，因為這些店鋪都是已經(jīng)存在的，也就是社會上已經(jīng)存在的資源，不用重新投入資金。

所以他們能在這么短的時間干了一百多家加盟店，為什么這些人愿意？

因為他們不收加盟費，并且永久的。

并且他們不賺產(chǎn)品差價，一般的品牌加盟商，玩的都是從廠家進貨，中間抽取一定的傭金，然后批發(fā)給加盟者。

但是這家公司批發(fā)價多少就按多少給加盟者，他們中間不抽傭金。對于加盟者來說，明顯利潤高了。

所以這些社區(qū)的夫妻店愿意加盟他們，這是其一，其二他還能給你們帶來更多的利潤。

加盟者是受益了，但是他們怎么賺錢？不收加盟費，又不賺產(chǎn)品中間的差價，你怎么賺錢

他們雖然不賺產(chǎn)品差價，但是他們這種模式可以大規(guī)模的整合社區(qū)的夫妻店，采購數(shù)量大了，供應(yīng)商是不是應(yīng)該回報他們？也就是說他們從供應(yīng)商里邊抽傭，這是他們的盈利之一。這個很多人會想到。

第二點，他們用這種模式，全國鋪開，全國的夫妻店整合起來，他們玩的不再是便利店賺錢，而是跨界。

比如廣告，在便利店門口搞一個廣告平臺，廣告的利潤，7:3分成，7分是便利店的，3分是總部的。也就是他們把便利店變成一個廣告平臺。

第三，整合干洗，家政，飯店，家電維修，搞一個會員卡，通用，有優(yōu)惠，是不是能鎖定大批量的會員并且同時盈利。

所以對于社區(qū)的夫妻店來說，你愿不愿意加盟？產(chǎn)品利潤增多了，還有其他的盈利，愿意吧

對于他們來說，不用自己開加盟店，就直接擁有全國的資源，把這些便利店直接變成自己的自動賺錢機器。

他們能在短時間內(nèi)獲得大量的加盟店，獲得過億的融資。

現(xiàn)在很多賺大錢的項目，基本都是玩資源、玩跨界。如果靠單一的盈利模式，基本沒有什么競爭力

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，再加上各種各樣的商業(yè)模式出現(xiàn)，很多干傳統(tǒng)企業(yè)的老板的業(yè)績都受到了一定的影響，所以有很多傳統(tǒng)行業(yè)的老板看著業(yè)績下滑，心急如焚啊

但是有很多的老板又不懂得如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)，借助互聯(lián)網(wǎng)這趟快車進行轉(zhuǎn)型，為什么要轉(zhuǎn)型？因為如果你不轉(zhuǎn)型，一旦出現(xiàn)一個新的模式，直接就可以把你至于死地，而且非?？欤瑸槭裁?？因為新的模式背后有大量的錢去砸市場。

就比如以前分享的，快餐盒免費送的模式，如果你是一個傳統(tǒng)做快餐盒的老板，突然來了一個快餐盒免費送，你說你的生意能不受到影響嗎？

很多人都看到很多關(guān)于產(chǎn)品免費送的案例和模式，那么免費送的背后看中的是什么，其實看中的是目標(biāo)客戶的另外一種價值，這種價值大小就取決于你的目標(biāo)客戶群體