工業(yè)互聯(lián)網正從概念到現(xiàn)實,建立了觀念與行為的新秩序,悄悄地改變著中國制造行業(yè)。
一個時代結束了,另一個時代姍姍來遲。
隨著近半年中國金融市場的大幅波動、全球宏觀經濟的周期性調整,諸多敏銳的市場人士已經發(fā)現(xiàn),中國大趨勢隱現(xiàn):以“APP創(chuàng)業(yè)”為主的互聯(lián)網投資熱潮會回歸理性,以“鼓勵創(chuàng)業(yè)”為中心的政府經濟思維會加以調整,以“政策牛市”為賣點的金融改革會有所變化。
實業(yè),回歸中國;制造,回歸中國。在某外資知名企業(yè)中國區(qū)首席代表呂辰培看來,中國制造業(yè)存在的問題,從未如此急迫過。從工科男轉型創(chuàng)業(yè)進入新能源汽車充電市場的他,發(fā)現(xiàn)中國已經進入一個“拉一伙人、做幾張圖、改一改外形”就宣稱研發(fā)新能源汽車的浮夸時代。
但宏觀經濟運行的現(xiàn)實數(shù)據(jù),卻是最真實的改革動力和指標。2015年8月份,財新中國制造業(yè)采購經理人指數(shù)(PMI)初值再度下跌,較7月份初值下降1.1個百分點至47.1%,已經連續(xù)兩個月下滑,并且創(chuàng)下2009年3月份以來的最低值。制造業(yè)下行壓力有增無減,實體經濟下行壓力依然較大。
一個鮮明的例子是:作為互聯(lián)網戰(zhàn)略必須依托的智能手機產業(yè),中國廠商雖然你爭我奪十分熱鬧,卻普遍淪為拼零件拼參數(shù)的采購商而已。重點技術部件,全部控制在國際幾大生產巨頭之手。
比如,一部智能手機內部,就需要集成定位、加速、重力、溫控、測光、指紋等若干傳感器,而世界最大的連接器和連接系統(tǒng)供應商之一TE Connectivity執(zhí)行副總裁兼首席技術官Rob Shaddock告訴記者,TE公司不僅注重智能工業(yè)和數(shù)據(jù)傳感等新興產業(yè),其最早在上海試點的數(shù)字化工廠甚至已經實現(xiàn)了全面數(shù)字化和智能化。在上海工廠,車間負責人只要在鍵盤上動動手指就能輕松下單,由軟件和傳感器完成整個生產過程中的質量控制和質量跟蹤。
其中差距,遠在中國手機廠商堆砌參數(shù)的口水戰(zhàn)之外。
中國制造“謀變”
未來中國經濟形態(tài)的轉變和發(fā)展,已經迫在眉睫。開發(fā)一個APP、演示一遍PPT,就宣稱是重大投資項目的時代,已經明顯不再符合一個全球性經濟大國需求。只有先進工業(yè)制造業(yè),才是“數(shù)字化”和“信息化”的推動生產力,這比勞動力成本和其他要素成本都重要得多。
奧迪佛山工廠,作為大眾汽車在華興建的最先進生產基地,也成為未來科技制造智能化的典型示范。
這座投資高達130億元的先進工廠,卻大大降低了日常生產成本。機器人數(shù)量超過800臺、自動化率超過70%、6條主焊線均為100%全自動生產線、沖壓車間實現(xiàn)80%自動化、激光釬焊、等離子釬焊……偌大的一個現(xiàn)代工廠,卻只需要很少的技術管理人員在場。因為人少地廣,員工們甚至在生產線之間蹬上了自行車,靈活方便,又提高效率。
人口紅利消失、勞動力減少、人力成本劇增;產品附加值低、產能過剩、核心技術瓶頸難以突破等等這些根本問題,都給中國經濟的轉型發(fā)展,提出了新的挑戰(zhàn)。
中國政府已經意識到工業(yè)制造的歷史性和戰(zhàn)略性意義。在推出“中國制造2025”重大戰(zhàn)略性工業(yè)發(fā)展規(guī)劃時,中國的立場和態(tài)度始終是堅定而明確的:不僅推動高端制造業(yè)的裝備發(fā)展,更要推動由“制造”向“智造”的升級進步。
工信部產業(yè)政策司司長馮飛曾公開表示,“很多企業(yè)介紹智能制造的經驗,就談工業(yè)機器人的應用,這其實是典型的工業(yè)3.0的內涵。如果說工業(yè)4.0引領未來全球制造業(yè)的競爭,其制高點在哪里?應該是工業(yè)互聯(lián)網?!?/p>
在“互聯(lián)網+”以及“中國制造2025”的愿景之下,中國工業(yè)必須抓住這個歷史機遇,利用工業(yè)互聯(lián)網的技術進步,推動中國制造的全面發(fā)展。未來,還亟待建立起一個完整的生態(tài)系統(tǒng),來實現(xiàn)生產力的增長。
海爾“透明工廠”
8月11日,海爾公司舉行了一場“透明工廠”發(fā)布會,沒有PPT、沒有掌聲、沒有閃光燈,僅近通過智能制造工廠里的攝像頭,就向全球實時公開工廠內的生產畫面。
在海爾看來,傳統(tǒng)大規(guī)模、標準化的生產模式不再適應用戶碎片化、個性化需求,互聯(lián)互通的個性化柔性定制生產模式就成了新的發(fā)展方向。
為了達成這一目標,機器人制造和管理自動化只是智能化的起點之一,因為一個完整的體系升級,除了設備升級,更需要的是管理的自由,數(shù)據(jù)采集、反饋和分析的自動化。除了管理模式和先進設備之外,還有什么可以把工業(yè)制造的效率提高?就是數(shù)據(jù)鏈。也只有做到了這一步,才是真正意義上的“柔性制造”。否則,再多的機器人,執(zhí)行頑固的生產命令,也僅僅只是提升產能數(shù)字而已。
所幸的是,在中國政府頒布的“互聯(lián)網+”和“中國制造2025”規(guī)劃中,已經將建立工業(yè)互聯(lián)網生態(tài)系統(tǒng),共同促進中國工業(yè)的轉型升級,作為未來的國家戰(zhàn)略。
互聯(lián)網最大的優(yōu)勢是大數(shù)據(jù)資源,所有的消費生產行為都在大數(shù)據(jù)里,通過數(shù)據(jù)分析能夠大大提高生產力效率。而工業(yè)互聯(lián)網,恰恰精準地實施了這一工業(yè)發(fā)展的方向。針對生產硬件和智能機器設備,集中反饋和管理數(shù)字鏈接和大數(shù)據(jù),就能迅速提升工業(yè)制造的先進水平。
“不要過于迷信互聯(lián)網,必須要與制造嫁接。”GE全球研發(fā)中心上??偨浝砦罕蟛粺o感慨地說:“我們目前還沒有能力成為全世界基礎的技術供應商,更多是只是這些技術的用戶而已?!?/p>
在“互聯(lián)網+”成為國家 目前,中國工業(yè)能源消耗平均水平是世界的1.8倍,更是發(fā)達國家的2到4倍。鋼鐵、水泥等重點行業(yè),經過多年奮力發(fā)展,單位能耗仍然高出發(fā)達國家20%左右。 擁有了先進設備就等于擁有了先進產能嗎?答案必然是否定的。作為中國市場的佼佼者,小米公司利用互聯(lián)網實現(xiàn)了有效消費信息的管理,而富士康等制造工廠實現(xiàn)了巨大產能的最優(yōu)效率管理,兩者缺一不可。 智能設備和通信設施,如果沒有先進管理體系的輔助,依然很可能是僵化而低效的。尤其是在中國目前低級產能過剩的背景下,單純依靠設備的更新?lián)Q代,即便是用上再多的生產機器人,恐怕最容易增加過剩產能。最重要的,必須是綜合效率的提升。 利用先進傳感器和高效通信網絡,加大數(shù)據(jù)分析和管理能力,并由此實現(xiàn)數(shù)據(jù)、制造和人的管理能動性相結合,才是高效運作的最優(yōu)解決方案。 曾玉波,海爾前智能制造負責人和中國智能制造產業(yè)聯(lián)盟秘書長,歷經中國先進工業(yè)企業(yè)制造發(fā)展歷程。在他看來,成功的智能化工業(yè)制造,最終還是一種商業(yè)化的智能優(yōu)化決策。 “所謂的自動化、智能化的模式,最終還是要能夠達成需求模式、供應模式、制造模式這幾個大平臺、大模塊的邏輯協(xié)同協(xié)作。我們要的最終是一種商業(yè)智能,幫助優(yōu)化決策?!痹癫ㄕf。 如何實現(xiàn)商業(yè)智能呢?在曾玉波看來,目前有兩種方式,一個是機器的判斷,0和1的區(qū)別;另外一個是人的判斷,它一定是基于可視的一種判斷,讓它圖形化、可對比。而這些判斷、決策和優(yōu)化是屬于智能頂端的東西,能夠支撐它的一定是基于數(shù)據(jù)的采集,數(shù)據(jù)的準確性、完整性、及時性,要從數(shù)據(jù)采集源頭就得到保證。 工業(yè)互聯(lián)網“落地” “中國發(fā)展的最大瓶頸不是互聯(lián)網,而是材料和設計制造?!盙E全球研發(fā)中心上??偨浝砦罕笳f:“互聯(lián)網和高新科技產業(yè)里幾個熱門項目,比如納米材料、3D打印、新能源汽車等等,他們背后的工業(yè)載體,都是先進制造業(yè)?!?/p> 目前,中國幾家大型企業(yè)都在積極探索工業(yè)制造智能化平臺建設。包括阿里巴巴、海爾、美的在內的多家產值千億級別公司,都將未來競爭優(yōu)勢,寄托于高效、智能的工業(yè)互聯(lián)網基礎上的智能制造。 的確,再熱門的互聯(lián)網硬件和智能產業(yè),都必須依賴先進發(fā)達的工業(yè)制造為基礎。工業(yè)互聯(lián)網,也正從概念到現(xiàn)實,建立了觀念與行為的新秩序,悄悄地改變著中國制造。 “工業(yè)互聯(lián)網已經不是一個未來的理念,而是今天的現(xiàn)實。工業(yè)互聯(lián)網正在全球落地,在中國生根?!盙E公司全球高級副總裁兼大中華區(qū)總裁段小纓表示。 一直大力提倡工業(yè)互聯(lián)網的GE公司,根據(jù)自己的理解,也提出了五項未來信息和工業(yè)化技術重點:一是互聯(lián)網的普遍應用; 二是智慧機器,都產生數(shù)據(jù)傳感器采集的大量信息;三是研究大數(shù)據(jù),以及將數(shù)據(jù)轉化為有意義的信息決策的分析能力;四是將工業(yè)互聯(lián)網化的有效信息全部實現(xiàn)移動化;五是能夠將有效數(shù)據(jù)信息轉化到人,實現(xiàn)優(yōu)化決策。 在此基礎上,GE正式開發(fā)并提供了工業(yè)互聯(lián)網的Predix軟件平臺,以期通過智能化設備和信息數(shù)據(jù)的優(yōu)化,實現(xiàn)最佳效率的商業(yè)決策。在GE的一個航空發(fā)動機項目中,每臺飛機發(fā)動機都安裝有60個傳感器,在飛行途中不斷收集和分析狀態(tài)數(shù)據(jù),就像一臺飛行的計算機。在此基礎上,基于性能的導航,提高燃油效率、使用軟件進行優(yōu)化,提高飛行的能效性能。 一些業(yè)內前瞻者,早已經踏出了這一步。目前,中國電信利用GE公司的PredixTM軟件服務平臺及相關應用,為目標客戶群提供數(shù)據(jù)通信、視訊服務等多種類綜合信息服務,并開展影像云儲存、遠程醫(yī)療應用、智能制造等合作。而東方航空,也選擇工業(yè)互聯(lián)網來提升企業(yè)運行效率。利用GE的解決方案,已經實現(xiàn)在飛機分析應用、發(fā)動機管理分析應用、燃油管理項目、SEC 運行支持等領域的全面提升。