索乾,索乾講師,索乾聯(lián)系方式,索乾培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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索乾:工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)實(shí)務(wù)
2016-01-20 13789
對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、經(jīng)理等中高層管理者、班組長(zhǎng)、人力資源從業(yè)人員、基層員工
目的
內(nèi)容
第一節(jié) 工作分析的相關(guān)概念 工作分析的定義 工作分析的內(nèi)容 工作分析的意義和作用 工作分析應(yīng)用 第二節(jié) 工作分析方法 工作分析方法及應(yīng)用技巧 案例分析:某企業(yè)工作分析案例 第三節(jié) 工作分析的實(shí)施 工作分析流程 工作分析的準(zhǔn)備 工作分析的實(shí)施 工作分析結(jié)果整理 第四節(jié) 崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě) 崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)方法 崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)原則 崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)注意事項(xiàng) 崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)誤區(qū) 崗位說(shuō)明書(shū)實(shí)施策略與技巧 案例分析:某企業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)案例 第五節(jié) 工作設(shè)計(jì) 工作設(shè)計(jì)的定義 工作設(shè)計(jì)的意義 工作設(shè)計(jì)的要求與原則 工作設(shè)計(jì)影響因素 工作設(shè)計(jì)的內(nèi)容 工作設(shè)計(jì)的方法 練習(xí):崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)實(shí)操練習(xí)
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