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心態(tài)培訓(xùn)與壓力管理博士教授博導(dǎo)
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肖漢仕:教育要警惕的十把刀
2016-01-20 10799

中國(guó)全民健心網(wǎng)首席專(zhuān)家,湖南師范大學(xué)公共管理學(xué)院博士生導(dǎo)師、應(yīng)用心理學(xué)教授肖漢仕博士轉(zhuǎn)載與您分享:

肖漢仕講課聯(lián)系郵箱zgqmjxw@163.com


家,是愛(ài)的港灣,是孩子出海的碼頭,也是孩子歸來(lái)的避風(fēng)港。營(yíng)造學(xué)習(xí)、和諧、穩(wěn)定的家庭環(huán)境,培養(yǎng)健康、快樂(lè)、獨(dú)立的孩子,是我們每個(gè)父母的心愿。然而驀然回首:有的父母橫刀立馬,單刀直入;有的父母揚(yáng)鞭策馬,小李飛刀;有的父母笑里藏刀,舌如利刃。盼子成龍心切,教兒育女用刀,曾幾何時(shí),家長(zhǎng)們成了“龍門(mén)”刀客!家庭教育10把刀,刀刀見(jiàn)血!
  
  第一刀:嬌生慣養(yǎng),砍殺孩子意志力
  
  慣子如殺子,嬌生慣養(yǎng)是第一刀。家長(zhǎng)對(duì)子女?huà)缮鷳T養(yǎng)、百依百賴(lài),要星星不給月亮。這種情況隨著獨(dú)生子女家庭越來(lái)越多,也顯得越來(lái)越普遍。在這種環(huán)境下長(zhǎng)大的孩子,脆弱、任性、自私、甚至好逸惡勞、貪圖享受。社會(huì)適應(yīng)能力差,意志力薄弱,偶遇風(fēng)雨,便倉(cāng)皇北遁。
  
  堅(jiān)挺的胡蘿卜在沸水里變得松軟了,脆弱的雞蛋在沸水里變得堅(jiān)硬了,一粒巧克力豆放進(jìn)沸水里卻變成一杯濃濃的咖啡,芳香四溢…
  
  第二刀:包辦代替,抹殺孩子想象力
  
  現(xiàn)在不少家庭角色混亂,交叉作業(yè)。孩子替家長(zhǎng)學(xué)習(xí)、替家長(zhǎng)考分?jǐn)?shù),家長(zhǎng)替孩子做事,替孩子洗衣服、做飯、打理書(shū)包,甚至幫孩子做作業(yè)、檢查作業(yè)。
  
  一味地替孩子越俎代庖,孩子的獨(dú)立自理的生活能力、獨(dú)立自立的學(xué)習(xí)能力就會(huì)得不到鍛煉,孩子的思維能力和想象能力就會(huì)大打折扣,21個(gè)國(guó)家調(diào)查結(jié)果顯示,我國(guó)的孩子的想象力倒數(shù)第一。足見(jiàn)其刀法之快!
  
  第三刀:主觀臆斷,扼殺孩子創(chuàng)造力
  
  我們家長(zhǎng)自以為比孩子早出生30多年,我們走的路比孩子走的橋多,我們吃的鹽比孩子吃的米多,於是自以為是,好為人師,我是老子,你是兒子,我說(shuō)的算,我說(shuō)得對(duì),我說(shuō)的就是真理,不需要反駁,不需要辯解,言聽(tīng)計(jì)從就行了。
  
  孩子的建議不採(cǎi)納,孩子的困惑不理解,孩子的問(wèn)題不解決,慢慢孩子就會(huì)不敢問(wèn),不敢想,不敢說(shuō),也不敢做。
  
  聽(tīng)之任之,看他人的臉色辦事,沒(méi)有創(chuàng)造力的孩子是沒(méi)有思想的孩子,是討好孩子,是奴隸孩子。
  
  第四刀:情緒管理,慢殺孩子專(zhuān)注力
  
  人有七情:喜、怒、憂、思、悲、驚、恐。如果沒(méi)有情感和情緒,生活便沒(méi)有快樂(lè),人生就只是一套生理程序。
  
  情緒讓我們飽嘗了生活的快樂(lè),也讓我們體驗(yàn)到人生的煩惱。
  
  高興的時(shí)候我們對(duì)人比較友好和寬容,憤怒的時(shí)候我們對(duì)人比較苛刻和敵對(duì),積極的情緒能讓我們做事發(fā)揮得淋漓盡致,消極的情緒讓糟糕變得更加糟糕。
  
  經(jīng)驗(yàn)告訴我們,應(yīng)該先處理情緒,再處理問(wèn)題,千萬(wàn)不要讓情緒來(lái)處理問(wèn)題,在情緒化管理下成長(zhǎng)起來(lái)的孩子,十有八九專(zhuān)注力差,情緒智商低。
  
  第五刀:關(guān)係緊張,擊殺孩子協(xié)調(diào)力
  
  家庭成員之間特別是夫妻之間輕易常吵罵、指責(zé)、揭短、廝打,彌漫著一種沖突或不和諧的氣氛,會(huì)給子女帶來(lái)極大的挫折感和不安全感,長(zhǎng)此下去會(huì)造孩子成性格內(nèi)向、孤僻自卑等人格障礙,孩子的平衡能力及組織協(xié)調(diào)能力明顯降低。
  
  孩子的健康成長(zhǎng),離不開(kāi)父母的關(guān)心呵護(hù),一個(gè)平穩(wěn)和諧的家庭環(huán)境會(huì)給孩子的成長(zhǎng)帶來(lái)巨大的幫助。
  
  家庭教育就是親子教育,家庭關(guān)係就是親子關(guān)係。關(guān)係是維繫家庭和家庭教育的紐帶,關(guān)係緊張,何談教育!溫馨和諧的家庭成員關(guān)係,是保障孩子今后交往的平衡能力和組織協(xié)調(diào)能力的根本。
  
  第六刀:自私自利,戳傷孩子同理心
  
  父母如果抱有“人不為己天誅地滅”的想法和行為,凡事“事不關(guān)己高高掛起”,為一點(diǎn)蠅頭小利,爭(zhēng)得面目全非。
  
  上公車(chē)不買(mǎi)票,做企業(yè)不納稅。孩子為災(zāi)區(qū)善捐,不但不帶頭,反倒拖后腿,追問(wèn)孩子是不是必須捐,能不能不捐,責(zé)問(wèn)孩子為什么捐50,能不能捐5塊?!案魅俗話唛T(mén)前雪,休管他人瓦上霜”。這樣一刀下去,砍掉人情味,失去同理心,孩子也會(huì)變成冷面殺手。
  
  第七刀:怨天憂人,扭傷孩子責(zé)任心
  
  父母每天牢騷滿腹,怨天尤人。在公司位抱怨老板,回到家抱怨孩子,總覺(jué)得自己得不償失,有成績(jī)往自己身上攬,有責(zé)任往別人身上推,見(jiàn)利忘義,唯利是圖。
  
  一個(gè)孩子要想有成就,只儲(chǔ)備知識(shí)是不夠的,還要培養(yǎng)孩子的責(zé)任感,責(zé)任感就像火車(chē)的軌道,盡管約束了火車(chē)的自由,但保證了前進(jìn)的方向和車(chē)身的穩(wěn)定。
  
  一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的孩子,在人生的路上就可能偏離軌道,知識(shí)儲(chǔ)備越多,翻車(chē)的幾率越大。父母不敢承擔(dān)責(zé)任,甚至還把問(wèn)題推到孩子身上,又怎么能培養(yǎng)孩子的責(zé)任感呢!
  
  第八刀:簡(jiǎn)單粗暴,刺傷孩子自尊心
  
  家長(zhǎng)用武力高壓的手段制勝不聽(tīng)話的孩子,居高臨下,盛氣凌人,動(dòng)輒拳腳相加。
  
  這種教育方式會(huì)產(chǎn)生很多惡劣后果,首先,它會(huì)使孩子學(xué)會(huì)用暴力解決問(wèn)題,以暴制暴,以毒攻毒,同時(shí)會(huì)產(chǎn)生與父母的尖銳對(duì)立,甚至?xí)袠O端行為。
  
  其次,在這種家庭成長(zhǎng)的孩子,常常會(huì)感到家庭冷酷無(wú)情,這一刀嚴(yán)重的刺傷了孩子的自尊心,於是選擇離家出走,流落到社會(huì)去找小兄弟取得“同情”,有的在別有用心的教唆犯的引誘、威脅下,墮落成罪犯。
  
  第九刀:橫加比對(duì),中傷孩子自信
  
  有些家長(zhǎng)看不到孩子的長(zhǎng)處,求全責(zé)備,經(jīng)常數(shù)落孩子的缺點(diǎn)和短處;經(jīng)常當(dāng)眾批評(píng)、諷刺、挖苦,甚至打罵孩子,有意無(wú)意地挫傷了孩子的自尊心;喜歡翻老帳、拿其他孩子的優(yōu)點(diǎn)來(lái)批評(píng)自己孩子的缺點(diǎn),打擊了孩子的積極性。
  
  長(zhǎng)期得不到家長(zhǎng)正面評(píng)價(jià)的孩子,成就感缺乏、挫折感強(qiáng)烈,因此產(chǎn)生一些如性格內(nèi)向、自卑、不擅社會(huì)交往等人格缺陷。
  
  第十刀:好高騖遠(yuǎn),誤傷孩子平常心
  
  很多家庭都是獨(dú)生子女,家長(zhǎng)對(duì)孩子傾?了全部的愛(ài),同時(shí)也對(duì)子女的學(xué)習(xí)成績(jī)提出更高的要求,只求和苗高不高,不見(jiàn)葉子黃不黃。
  
  信奉“吃得苦中苦,方為人上人。”不知道是自己不甘寂寞還是不甘人下,不知道是對(duì)孩子不相信還是自己不自信,不知道究竟是要學(xué)識(shí)還是要學(xué)歷,要學(xué)問(wèn)還是要學(xué)位。
  
  為什么要做人上人!為什么不做人中人!做一個(gè)正常人呢!
  
  當(dāng)這些壓力超過(guò)孩子的承受能力時(shí),悲劇就在所難免了。我不知道那些因?yàn)榭荚嚥钜环侄詺⒌暮⒆邮亲詺⑦€是他殺!
  
  人的心理是由各種成分組成的一個(gè)多層次、多側(cè)面的統(tǒng)一體。
  
  處在自我意識(shí)逐漸加強(qiáng)期的青少年,獨(dú)立性與依賴(lài)性同在,自覺(jué)性與幼稚性并存,他們一方面發(fā)現(xiàn)新的自我,要求獨(dú)立自主:另一方面又表現(xiàn)得非常幼稚,缺乏必要的分析判斷能力。
  

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