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王改云:人力成本分析與控制培訓
2016-01-20 12849
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人力成本分析與控制培訓
內容
人力成本分析與控制培訓 培訓講師:王改云 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 人力成本分析與控制課程有哪些? 人力成本分析與控制培訓講師有哪些? 人力成本分析與控制內訓專家哪位最權威? 人力成本分析與控制方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的人力成本分析與控制培訓專家是哪位? 歡迎進入著名人力成本分析與控制專家王改云老師課程《人力成本分析與控制》! 課程推薦: 主要特點:詳細闡述人力成本分析與控制的操作精髓 案例指導:分析人力成本分析與控制內訓的經典個案 案例訓練:掌握人力成本分析與控制的技能提升方法 行動建議:人力成本分析與控制培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆人力成本分析與控制潛力的行動方案 培訓大綱: 一、財務管理 財務工作在企業(yè)中的作用 財務工作的基本內容 資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表 各報表的作用、結構和編制 各報表的閱讀技巧 如何分析財務報表 二、人力資源會計的基本框架 1、人力資源會計的性質、前提和目的 2、人力資源會計的對象、特點與職能 3、人力資源會計的難題與可行性 4、人力資源會計的作用 三、人力資源成本的構成 1、開發(fā)成本 2、取得成本 3、替代成本 4、使用成本 5、員工培訓項目的盈虧平衡點分析 四、 人力資源成本計算模型 1 、招募成本 2 、選擇成本 3 、 錄用成本 4、安置成本 5、培訓成本 6、維持成本 7、獎勵成本 8、保障成本
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