職業(yè)態(tài)度與敬業(yè)精神培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 職業(yè)態(tài)度與敬業(yè)精神課程有哪些？ 職業(yè)態(tài)度與敬業(yè)精神培訓講師有哪些？ 職業(yè)態(tài)度與敬業(yè)精神內訓專家哪位最權威？ 職業(yè)態(tài)度與敬業(yè)精神方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的職業(yè)態(tài)度與敬業(yè)精神培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名職業(yè)態(tài)度與敬業(yè)精神專家王改云老師課程《職業(yè)態(tài)度與敬業(yè)精神》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述職業(yè)態(tài)度與敬業(yè)精神的操作精髓 案例指導：分析職業(yè)態(tài)度與敬業(yè)精神內訓的經典個案 案例訓練：掌握職業(yè)態(tài)度與敬業(yè)精神的技能提升方法 行動建議：職業(yè)態(tài)度與敬業(yè)精神培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆職業(yè)態(tài)度與敬業(yè)精神潛力的行動方案 培訓大綱： 第一部分領導者的自我認知 人貴有自知之明 何為不知而不知 自我覺悟的四個層次 第二部分思維的魔力 思維模式與行為模式 思維決定結果 修、齊、治、平在格物 思想的起點 九宮八卦格物法 最有價值的觀念區(qū)分 第三部分團隊管理 高效團隊的特征 卓越源于要求 團隊對成員的期望 造成能力低下的原因 低效率的態(tài)度表現 團隊成員的品德與魅力 團隊成員具備的五個觀念 第四部分高效行為建設 高效行為建設理論依據 高效行為 高效行為建設 第五部分正確的職業(yè)價值觀 六個職業(yè)價值觀 六種職業(yè)態(tài)度 使命感與價值觀