團隊領導力提升培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 團隊領導力提升課程有哪些？ 團隊領導力提升培訓講師有哪些？ 團隊領導力提升內訓專家哪位最權威？ 團隊領導力提升方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的團隊領導力提升培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名團隊領導力提升專家王改云老師課程《團隊領導力提升》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述團隊領導力提升的操作精髓 案例指導：分析團隊領導力提升內訓的經典個案 案例訓練：掌握團隊領導力提升的技能提升方法 行動建議：團隊領導力提升培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆團隊領導力提升潛力的行動方案 培訓大綱： 一、 課程簡介 1．講師與學員介紹 2．培訓安排介紹 3．培訓目標溝通 二、什么是領導力 1．領導與管理的區(qū)別 2．領導力的本質 3．領導角色認知 4．我拿什么來領導團隊 5．領導的素質模型 6．經典領導力理論 7．領導的藝術 三、團隊的組建技巧 1．什么是團隊 2．組建團隊的三要素：天（團隊文化）、地（團隊制度）、人（團隊成員） 3．建立團隊文化的技巧 4．建立團隊制度的技巧 5．團隊成員的“選、育、用、留”技巧 四、團隊管理的技巧 1．團隊目標管理（設定目標、分解目標、制定計劃、過程監(jiān)控、結果評估） 2．團隊溝通管理（縱向、橫向） 3．團隊沖突管理（人際層面、技術層面） 4．團隊成員管理（教導、授權、激勵） 五、領導者自我激勵與激勵他人 1．經典激勵理論分析 2．領導者自我激勵的四個好處 3．領導者自我激勵的技巧 4．領導者激勵他人的技巧案例分析（制定激勵方案） 六、領導力與情商 1．什么是情商與智商 2．領導力素質模型 3．自我診斷情商 4．自我診斷領導風格 5．解析領導力中的情商因素 七、培訓總結 1．行為改變計劃表 2．培訓評估