打造團(tuán)隊超級執(zhí)行力培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 打造團(tuán)隊超級執(zhí)行力課程有哪些？ 打造團(tuán)隊超級執(zhí)行力培訓(xùn)講師有哪些？ 打造團(tuán)隊超級執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 打造團(tuán)隊超級執(zhí)行力方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的打造團(tuán)隊超級執(zhí)行力培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名打造團(tuán)隊超級執(zhí)行力專家王改云老師課程《打造團(tuán)隊超級執(zhí)行力》！ 課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述打造團(tuán)隊超級執(zhí)行力的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析打造團(tuán)隊超級執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握打造團(tuán)隊超級執(zhí)行力的技能提升方法 行動建議：打造團(tuán)隊超級執(zhí)行力培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆打造團(tuán)隊超級執(zhí)行力潛力的行動方案 培訓(xùn)大綱： 1.契約精神 每一項工作都是一份契約 靠原則去做事：原則高于一切 靠結(jié)果做交換：功勞大于苦勞 熱愛職業(yè)就是熱愛生命 視頻案例——為何員工責(zé)任心缺失？ 2.結(jié)果導(dǎo)向 執(zhí)行，就是把商業(yè)目標(biāo)變成商業(yè)結(jié)果的行動 員工為什么不做結(jié)果：很多執(zhí)行都是假執(zhí)行 員工五大執(zhí)行心態(tài) 做結(jié)果的三大原則、兩個思維、三大方法 執(zhí)行的48字真經(jīng) 案例分析：九段秘書——執(zhí)行就需要結(jié)果思維 3. 客戶價值 什么是客戶 什么是客戶價值 客戶價值的原則和標(biāo)準(zhǔn) 怎么才能提供內(nèi)部客戶價值 視頻案例：國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)客戶價值實戰(zhàn)訓(xùn)練 4. 監(jiān)督管控 建立一個不依賴于能人的制度化執(zhí)行系統(tǒng)，靠制度保證執(zhí)行 執(zhí)行力的精髓——4R業(yè)務(wù)流程管理體系 事前以結(jié)果定義職責(zé)、獎懲承諾 關(guān)鍵目標(biāo)責(zé)任分解 過程管控，跟蹤檢查 業(yè)績評估，即時獎罰 課堂練習(xí)：YCYA承諾管理系統(tǒng)舉例 5. 團(tuán)隊出擊 戰(zhàn)略執(zhí)行：一字不差 角色定位：做員工該做的事情 角色轉(zhuǎn)換：分清工作與生活 帶領(lǐng)團(tuán)隊：當(dāng)教官、不當(dāng)保姆 高效溝通：提升團(tuán)隊協(xié)作 案例分析：財務(wù)部與銷售部的對話