姜俊宏,姜俊宏講師,姜俊宏聯(lián)系方式,姜俊宏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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公司需要怎樣的人才?很多HR在招人的時(shí)候絞盡腦汁,哪些人才適合在公司里面發(fā)展?下面我們看看一個(gè)憨傻員工的故事,從這個(gè)人身上,你看到了什么? 宋連一年前來(lái)到公司工作。他的憨傻很快就成為公司的笑柄。 作為
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“21世紀(jì)什么最貴?”“人才?”“錯(cuò)!21世紀(jì)最貴的是庸才!”談到企業(yè)員工管理,為什么說(shuō)“公司最貴的員工該滾蛋”。這個(gè)“貴”不是貴在價(jià)值,而是貴在成本。在公司,年薪一百萬(wàn)的銷(xiāo)售,一年可以創(chuàng)造一千萬(wàn)的價(jià)
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【1】角度1)走出自己的世界(你在你的世界沉迷了太久?);2)走進(jìn)對(duì)方的內(nèi)心,深入第了解對(duì)方的內(nèi)心(描繪他充滿渴望而困惑的內(nèi)心);3)把對(duì)方帶到他世界的邊緣(引導(dǎo)客戶走出他無(wú)奈、迷茫、尷尬的境地…)4
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在很多人看來(lái)幸福是擁有很多財(cái)富、地位與名利,其實(shí)不以為然,幸福生活可以很簡(jiǎn)單,未必一定要那么富有,人的一生很短暫,大多數(shù)的時(shí)間都是在追求外在的東西,不少人富有得沒(méi)有時(shí)間享受,那種富有只是給別人看的。人
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許多時(shí)候,我們面對(duì)的困難,我們無(wú)法解決。我們企圖逃避的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)我們已經(jīng)無(wú)路可走。這時(shí)我們開(kāi)始呼求:上帝??!上帝?。蛶臀野?。我們聽(tīng)到的回應(yīng)卻是:跳過(guò)來(lái)吧!什么?不會(huì)吧!于是我們呆住了!我太了解自己
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人生起點(diǎn)是激情,有了激情,做出承諾,采取負(fù)責(zé)任的態(tài)度欣賞身邊的一切,心甘情愿的付出,信任他人,開(kāi)創(chuàng)共贏的局面。這些過(guò)程會(huì)增添更大的激情,從而感召到更多的人參與,創(chuàng)造更大的可能性。因此,九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力是人生
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1)一名客戶參加完培訓(xùn),第二天想去見(jiàn)本地的一個(gè)朋友,但同時(shí)又想與同學(xué)們一起去游玩。如果是你,如何用一個(gè)強(qiáng)有力的問(wèn)題解決他的矛盾?你有什么樣的問(wèn)題可以更好地支持到這位客戶?教練A:究竟哪一個(gè)選擇對(duì)你更重
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在這個(gè)世界上,我認(rèn)為無(wú)論別人怎么看你,其實(shí)并不重要。因?yàn)楹枚鄷r(shí)候,你沒(méi)有必要看別人的臉色生活,那樣做只會(huì)讓你徒增壓力。每個(gè)人都是一個(gè)小世界,而自己的心就是統(tǒng)治它的君主。明白了這點(diǎn),你會(huì)叫煩惱走開(kāi);明白
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在一段教練關(guān)系的剛開(kāi)始的時(shí)候,教練與客戶首先要設(shè)定本次約談清晰的目標(biāo),確保目標(biāo)是SMART的。正如非凡信使曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)的一篇文章《無(wú)合約,不教練》,清晰的目標(biāo)是我們教練關(guān)系中最重要的組成部分,是確保約談在
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職場(chǎng)上,有這樣兩種截然相反的人。有人生怕別人舒服,盡量讓別人不舒服,而只要自己舒服就行。 還有一類(lèi)人生怕別人不舒服,盡量讓別人舒服,哪怕委屈自己。 因?yàn)槲易鼋叹毬殬I(yè)的原因,我們教練的老總有幾十萬(wàn)年薪的
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