課程背景：現(xiàn)代企業(yè)面臨的不僅是產(chǎn)品和服務的競爭，更是人才的競爭。如何更好的“引才”、“用才”、“留才”已成為決定企業(yè)成就的關(guān)鍵。人力資源管理正是為了對企業(yè)的人員進行優(yōu)化配置與任用，做到人盡其才，才盡其用。

課程大綱：

    一、經(jīng)濟風暴與企業(yè)危機

     1、后危機時代基本特征

     2、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展瓶頸

     3、核心能力提升出發(fā)點

    二、人力資源的生態(tài)環(huán)境

     1、廉價資源與資本高地

     2、通貨膨脹與三座大山

     3、知識折舊與價值沖突

    三、人力資源的管理困境

     1、市場競爭與人才斷檔

     2、企業(yè)轉(zhuǎn)型與人力成本

     3、過度采掘與國家干預

    四、人力資源的六大挑戰(zhàn)

     1、新時期的挑戰(zhàn)是什么

     2、有效化解挑戰(zhàn)的方法

     3、人力資源的管理變革

培訓時間：1天（6小時）

建議人數(shù)：50人

培訓地點：企業(yè)自選

課程形式：講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論- 案例分析 - 練習

（本課程大綱僅做大致內(nèi)容參考，如有培訓需要請與助理聯(lián)系）