課程背景：企業(yè)的領導人是企業(yè)的領頭羊，是整個企業(yè)的靈魂任務。企業(yè)領導自身素質的修煉以及對下屬管理能力的培養(yǎng)，將直接決定整個企業(yè)的興衰成敗。

課程大綱：

    一、認識領導                                                

     1、領導的內涵

     2、領導與管理的區(qū)別

     3、領導與權力  

    二、領導的四大要素  

     1、溝通藝術

     2、激勵藝術

     3、情景領導

     4、授權

    三、領導的自我修煉

     1、平衡的目標體系

     2、寧靜的內心世界

     3、和諧的人際關系

     4、時間管理 

    四、授權的藝術

     1、信任是授權的基礎 

     2、授權的原則

     3、合理授權的方法 

     4、授權應注意的問題 

     5、怎樣防止下級越權 

    五、激勵的藝術

     1、何為激勵 

     2、激勵的方法 

     3、激勵的原則 

    六、內部矛盾的處理

     1、領導與下屬的矛盾 

     2、下屬之間的矛盾 

     3、處理矛盾的方法 

    七、企業(yè)凝聚力

     1、影響凝聚力因素 

     2、增強凝聚力的方法

培訓時間：1天（6小時）

建議人數(shù)：50人

培訓地點：企業(yè)自選

課程形式：講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析-練習

（本課程大綱僅做大致內容參考，如有培訓需要請與助理聯(lián)系）