客戶(hù)：碧桂園 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時(shí)間：2012/7/24 0:00:00 品牌戰(zhàn)略之總裁必修課 全球經(jīng)濟(jì)疲軟，中國(guó)中小企業(yè)首當(dāng)其沖，直接與間接成本上漲，資金周轉(zhuǎn)緊張，產(chǎn)品不再旺銷(xiāo)與順?shù)N。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，如何能夠扭轉(zhuǎn)乾坤？ 企業(yè)家們到處去學(xué)習(xí)希望取得真經(jīng)，似乎聽(tīng)說(shuō)了千條路，回到企業(yè)仍然在走老路？適合世界500強(qiáng)企業(yè)的，不一定適合中小企業(yè)。而中小企業(yè)如何做品牌？OEM ODM企業(yè)如何順利轉(zhuǎn)型升級(jí)為OBM？沒(méi)有大手筆的廣告是否也能做品牌？零成本是否也可以做品牌？ 深入多個(gè)行業(yè)的上千家企業(yè)（含順德多家龍騰企業(yè)）與終端渠道調(diào)研，匯集眾多公司產(chǎn)品旺銷(xiāo)與滯銷(xiāo)因素，十年鑄就打開(kāi)品牌贏銷(xiāo)之道的金鑰匙：四維贏銷(xiāo)品牌全案