銷(xiāo)售人員為何對(duì)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)介紹不同
新招聘的銷(xiāo)售人員為何上手難周期長(zhǎng)
銷(xiāo)售人員為何不懂銷(xiāo)售流程和產(chǎn)品演示系統(tǒng)
銷(xiāo)售人員成交率和客單價(jià)高低為何落差太大
客戶(hù)的異議應(yīng)對(duì)和銷(xiāo)售技巧為何總是不熟練
標(biāo)桿銷(xiāo)售體系復(fù)制:咨詢(xún)項(xiàng)目 為企業(yè)量身定制成交率倍增的銷(xiāo)售系統(tǒng) |
一、標(biāo)桿銷(xiāo)售咨詢(xún)價(jià)值
梳理企業(yè)的產(chǎn)品和銷(xiāo)售流程及銷(xiāo)售人員困惑
提煉企業(yè)的話術(shù)系統(tǒng)、賣(mài)點(diǎn)提煉和銷(xiāo)售工具
打造企業(yè)的銷(xiāo)售培訓(xùn)系統(tǒng)和競(jìng)品的應(yīng)對(duì)策略
復(fù)制銷(xiāo)售人員客戶(hù)開(kāi)發(fā)方法和客戶(hù)服務(wù)策略
二、標(biāo)桿銷(xiāo)售咨詢(xún)介紹
李一環(huán)老師培訓(xùn)過(guò)15000個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理以上,100個(gè)業(yè)態(tài)的銷(xiāo)售崗位。了解銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)的困惑,從話術(shù)編寫(xiě)的難題到銷(xiāo)售技能的熟練掌握,從自我學(xué)習(xí)的技能到不同客戶(hù)的應(yīng)對(duì)方法。很多企業(yè)沒(méi)有科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的銷(xiāo)售系統(tǒng),銷(xiāo)售流程,銷(xiāo)售話術(shù),產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉,導(dǎo)致新員工成長(zhǎng)慢,并靠悟性自生自滅成長(zhǎng),老員工靠經(jīng)驗(yàn)做銷(xiāo)售,憑感覺(jué)做銷(xiāo)售。為企業(yè)診斷銷(xiāo)售系統(tǒng)建立的難題。
標(biāo)桿銷(xiāo)售體系復(fù)制幫您忙,向市場(chǎng)要利潤(rùn),打造王牌銷(xiāo)售經(jīng)理。
三、 標(biāo)桿銷(xiāo)售咨詢(xún)項(xiàng)目成果
100%業(yè)績(jī)突破,科學(xué)復(fù)制,系統(tǒng)制勝,有好方法才有好業(yè)績(jī) | |
系統(tǒng)復(fù)制 | 1、銷(xiāo)售工作流程,2、銷(xiāo)售執(zhí)行評(píng)估工具,3、客戶(hù)服務(wù)工具,4、復(fù)制訓(xùn)練。 |
銷(xiāo)售管理 | 1、銷(xiāo)售目標(biāo)制訂,2、銷(xiāo)售動(dòng)作分解,3、產(chǎn)品價(jià)值提煉,4、客戶(hù)體驗(yàn)系統(tǒng),4、客單價(jià)提升。5、團(tuán)隊(duì)配合,6、客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng),7、銷(xiāo)售激勵(lì)系統(tǒng)。 |
輔導(dǎo)訓(xùn)練 | 1、輔導(dǎo)流程,2、不同員工輔導(dǎo)方法,3、階段性輔導(dǎo),4、輔導(dǎo)評(píng)估系統(tǒng)。 |
產(chǎn)品話術(shù) | 1、產(chǎn)品故事體系,2、競(jìng)品對(duì)比話術(shù)體系,3、體驗(yàn)演示話術(shù)體系,4、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)話術(shù)體系,5、品牌價(jià)值話術(shù)體系, |
銷(xiāo)售技巧 | 1、銷(xiāo)售場(chǎng)景還原,2、異議應(yīng)對(duì)話術(shù),3、銷(xiāo)售技巧話術(shù),4、銷(xiāo)售流程分解 |