利潤型店長：連鎖門店人才選育用留

1、招聘員工三大指標

2、面試員工方法技巧

3、銷售精英選育用留

利潤型店長：連鎖門店人才培養(yǎng)訓練體系

1、新老銷售培養(yǎng)輔導方法

2、團隊凝聚力打造的方法

3、連鎖門店內(nèi)部講師選拔

4、連鎖門店培訓體系設計

利潤型店長：連鎖門店運營與管理

1、人、財、物的管理

2、連鎖門店排班方法

3、早中晚的開會系統(tǒng)

4、連鎖門店團隊建設

5、員工激勵溝通方式

6、多部門的協(xié)調合作

7、制定制度執(zhí)行方法

《利潤型店長》連鎖門店經(jīng)營管理方法

——像老板一樣思考的店長

能預防問題一流店長、能發(fā)現(xiàn)問題二流店長

能解決問題三流店長、不會解決問題四流店長

推脫責任五流店長、 制造麻煩不入流店長

利潤型店長：不僅要懂店面經(jīng)營，還要懂得危機公關、人員管理、商品分析、促銷技巧、銷售分析、組織會議、導購培訓、客戶服務、市場分析、競爭對手調研等，不全面系統(tǒng)學一下怎么會呢 ！??！

李一環(huán)：營銷實戰(zhàn)專家， 提倡“從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”“從銷售中學習銷售”在營銷過程中提煉出本公司方法論?？焖購椭?， 減少試錯成本，提高企業(yè) 利潤。

他專注銷售動作和消費者行為研究、對B2B和B2C銷售有深入的研究，是銷售行為專家、營銷體系咨詢、銷售培訓體系打造、企業(yè)銷售定制咨詢、大客戶銷售、產(chǎn)品賣點提煉，銷售話術提煉萃取、銷售案例經(jīng)驗萃取，銷售團隊經(jīng)驗萃取等。

他創(chuàng)立《標桿銷售商學院》

研發(fā)：《銷冠贏單利器》《標桿銷售經(jīng)驗萃取復制》《標桿店長經(jīng)驗萃取復制》《產(chǎn)品賣點提煉與銷售話術設計》《賦能型銷售團隊》《連鎖門店賦能型銷售》《大客戶銷售策略》《大客戶拜訪》《賦能型月子中心銷售培訓》《月子中心利潤型店長》《月子中心低成本營銷》《銷售話術提煉設計》《客戶購買邏輯及心理學》《銷管領導力》《連鎖門店利潤型店長》《銷售課程定制開發(fā)與設計》《店長課程定制開發(fā)》