駿君,駿君講師,駿君聯(lián)系方式,駿君培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
微信營(yíng)銷(xiāo)/互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
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駿君:房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)(房地產(chǎn)行業(yè)定制課程)
2016-10-06 3486
對(duì)象
房地產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層及營(yíng)銷(xiāo)、策劃、銷(xiāo)售等崗位
目的
學(xué)會(huì)如何用互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)工具實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量提升,打造強(qiáng)有力的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!
內(nèi)容

【課程模塊】


趨勢(shì)與思維篇:

☆ 互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的核心區(qū)別

☆ 房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

☆ 傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段

☆ 房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)與典型應(yīng)用案例

☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化

☆ 地產(chǎn)企業(yè)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)之道

☆ 案例分析:營(yíng)銷(xiāo)型路由器如何在房產(chǎn)售樓中心大放異彩?

☆ 案例分析:CitizenM與Vitra的反向O2O營(yíng)銷(xiāo)

☆ 案例分析:頤德公館——華麗電子樓書(shū)演繹定制級(jí)豪宅形態(tài)

☆ 案例分析:富力盈通大廈巨型二維碼霸氣賣(mài)樓

☆ 案例分析:地產(chǎn)公司如何做社區(qū)O2O平臺(tái)?

☆ 房地產(chǎn)與C2B模式

☆ 傳統(tǒng)思維做房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的四宗罪

☆ 房地產(chǎn)企業(yè)家必須學(xué)習(xí)的互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓

☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)房地產(chǎn)行業(yè)?

☆ 粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代:創(chuàng)新為本,內(nèi)容為王

☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的六大革新

☆ 社會(huì)化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì):微信、微博與微視頻

☆ 房地產(chǎn)企業(yè)如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做自媒體運(yùn)營(yíng)

☆“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的大趨勢(shì):O2O、C2B、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與新技術(shù)

☆ 85后、90后人群的典型特征定義

☆ 房地產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)布局?

☆ 房地產(chǎn)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與新技術(shù)應(yīng)用

☆ 房地產(chǎn)新媒體營(yíng)銷(xiāo)必修課:如何制造用戶參與感?

☆ 營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn):如何將“二維碼”打造成房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)利器?

☆ 營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn):如何用LBS功能實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)微信公眾賬號(hào)的粉絲的快速增加?

☆ 2016年,關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的六個(gè)關(guān)鍵詞


房地產(chǎn)微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)篇:

☆ 房地產(chǎn)企業(yè)做微營(yíng)銷(xiāo)的四大痛點(diǎn)以及破解之法

☆ 房地產(chǎn)微信營(yíng)銷(xiāo)與微博營(yíng)銷(xiāo)的不同

☆ 房地產(chǎn)企業(yè)在新媒體平臺(tái)上做營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容的五種表現(xiàn)形式

☆ 微信連接一切之“智能房產(chǎn)計(jì)劃”

☆ 地產(chǎn)公司做微營(yíng)銷(xiāo)必須具備的八大思維

☆ 微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例深度解析:10條微信換來(lái)3000萬(wàn)的背后的秘密

☆ 如何用微信平臺(tái)重構(gòu)地產(chǎn)行業(yè)?

☆ 傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)如何用微信服務(wù)號(hào)打造極致的用戶體驗(yàn)感?

☆ 房地產(chǎn)微營(yíng)銷(xiāo):如何打造個(gè)人號(hào)與公眾號(hào)的營(yíng)銷(xiāo)矩陣

☆ 樓盤(pán)二維碼究竟應(yīng)該如何設(shè)計(jì)地個(gè)性化?

☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)法則:四步營(yíng)銷(xiāo)法

☆ 如何提升微信公眾賬號(hào)的圖文轉(zhuǎn)化率?

☆ 微信朋友圈營(yíng)銷(xiāo)十八式(如何利用微信朋友圈為銷(xiāo)售和招商工作添磚加瓦?)

☆ 房地產(chǎn)企業(yè)的微信公眾平臺(tái)實(shí)操戰(zhàn)術(shù)

☆ 訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)的區(qū)別

☆ 房地產(chǎn)企業(yè)的微信公眾賬號(hào)推廣十大招式

☆ 微信公眾號(hào)的深度開(kāi)發(fā)策略:內(nèi)容為王+體驗(yàn)至上

☆ 房地產(chǎn)微信公眾號(hào)優(yōu)秀案例分享:升龍?zhí)靺R

☆ 社會(huì)化媒體時(shí)代的電商模式轉(zhuǎn)型:中心化電商與非中心化電商模式

☆ 極致化粉絲管理技巧:如何讓你的用戶成為你的免費(fèi)傳播者和信任代理人

☆ C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析

☆ 全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)的四大趨勢(shì)

☆ 房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)兵器譜

☆ 房企玩轉(zhuǎn)借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)的五大要點(diǎn)

☆ 如何利用新媒體平臺(tái)開(kāi)展房地產(chǎn)行業(yè)的全員營(yíng)銷(xiāo)和全民營(yíng)銷(xiāo)?

☆ 案例分析:越秀地產(chǎn)如何把微信公眾號(hào)做的好玩有趣有意思?

☆ 案例分析:納帕溪谷億萬(wàn)紅包大派送

☆ 案例分析:地鐵變身時(shí)尚秀場(chǎng) 保利塞納維拉出位營(yíng)銷(xiāo)

☆ 案例分析:福建的一個(gè)項(xiàng)目如何用懸疑營(yíng)銷(xiāo)釣足全城人的胃口?

☆ 案例分析:合肥萬(wàn)科之微視頻病毒營(yíng)銷(xiāo)

☆ 案例分析:濟(jì)南一個(gè)項(xiàng)目如何利用打車(chē)軟件大戰(zhàn)做借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)?


【目標(biāo)學(xué)員】

☆ 房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層

☆ 房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者

☆ 對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)感興趣的機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者及個(gè)人

☆ 互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者


【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】

兩天(可根據(jù)具體情況和學(xué)員構(gòu)成,拆分為一天或半天的課程)



【授課形式】

講師授課+案例分析+分組研討

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【講師介紹】



駿君,資深互聯(lián)網(wǎng)人,實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專家,互聯(lián)網(wǎng)思維培育導(dǎo)師,跨界營(yíng)銷(xiāo)的倡導(dǎo)者與先行者,全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系金牌講師,曾在北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、人民大學(xué)、四川大學(xué)、中南大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)等知名院校的電商課堂上精彩授課,擅長(zhǎng)顧問(wèn)式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、垂直電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)研究、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃與咨詢,著重從視野、觀點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化操作等層面,全方位地培育企業(yè)家學(xué)員們的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維。2014年12月,被名師在線、時(shí)代光華、搜狐評(píng)為“年度最佳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專家”。



駿君老師的主要作品:

《傳統(tǒng)行業(yè)的微營(yíng)銷(xiāo)落地執(zhí)行》(匯智光華出版)

《微信營(yíng)銷(xiāo)方法1+2+3》(廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版)

《顛覆與變革:新媒體營(yíng)銷(xiāo)方法》(廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版)



作為一名互聯(lián)網(wǎng)人和業(yè)內(nèi)知名的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師,駿君從2005年涉足互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè),擁有十余年的線上線下整合營(yíng)銷(xiāo)推廣經(jīng)驗(yàn),,獨(dú)創(chuàng)“微營(yíng)銷(xiāo)(社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo))核心四步法”系統(tǒng),服務(wù)過(guò)的客戶有:萬(wàn)科集團(tuán)、綠地集團(tuán)、保利地產(chǎn)、華潤(rùn)置地、華僑城、融僑集團(tuán)、新世界地產(chǎn)、中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)、置信集團(tuán)、水利集團(tuán)、南山集團(tuán)、上海實(shí)業(yè)城市開(kāi)發(fā)集團(tuán)、天陽(yáng)置業(yè)、康橋地產(chǎn)、嘉信置業(yè)、世紀(jì)金源集團(tuán)、瑞安地產(chǎn)、茂華集團(tuán)、K2地產(chǎn)、金橋國(guó)際、大漢控股集團(tuán)、衍宏地產(chǎn)、三湘集團(tuán)、中鐵二十二局集團(tuán)、佰盛集團(tuán)、京麒麟地產(chǎn)、好房子網(wǎng)、力帆集團(tuán)、蘇豪集團(tuán)、明源軟件、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)郵政、江中集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、TCL集團(tuán)、廣東省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、一汽集團(tuán)、長(zhǎng)安汽車(chē)、上海汽車(chē)、東風(fēng)悅達(dá)起亞、長(zhǎng)安鈴木、交通銀行、國(guó)藥集團(tuán)、蘇寧云商、中國(guó)電信、中信建投、柳橋集團(tuán)、等知名企業(yè),涉足地產(chǎn)、汽車(chē)、通訊、醫(yī)藥、金融、教育、餐飲、零售等多個(gè)行業(yè)。駿君老師的主講課程有:《房地產(chǎn)行業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)方法》、《引爆“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》、《房地產(chǎn)O2O商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)革新》、《微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與自媒體運(yùn)營(yíng)》、《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的品牌與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《房地產(chǎn)企業(yè)如何打造全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)》。


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