駿君,駿君講師,駿君聯(lián)系方式,駿君培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
微信營(yíng)銷(xiāo)/互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
駿君:“互聯(lián)網(wǎng)+”引發(fā)的服務(wù)與技術(shù)變革
2016-01-20 23393

隨著李克強(qiáng)總理在今年全國(guó)兩會(huì)上首次提出”互聯(lián)網(wǎng)+”,關(guān)于”互聯(lián)網(wǎng)+”的定義以及未來(lái)發(fā)展討論層出不窮,但基本都圍繞著互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的思路。那么對(duì)于如何改造,切入點(diǎn)和核心理念是什么,筆者覺(jué)得要從商業(yè)形態(tài)角度去規(guī)劃。本文試圖從”互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)于商業(yè)模式的影響以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)轉(zhuǎn)變的角度去剖析,來(lái)解答”互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)質(zhì)。
  從互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響層面,筆者將它劃分為三個(gè)階段來(lái)分析:
  第一階段:筆者稱(chēng)此階段為互聯(lián)網(wǎng)信息交互階段,從最初互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到搜索引擎服務(wù),直至信息分類(lèi)展示平臺(tái)的建設(shè)。它將人們的信息獲取成本和溝通成本降至最低,早期的電話普及也提高了信息利用價(jià)值,后續(xù)誕生了互聯(lián)網(wǎng)溝通工具,更加完善了信息篩選渠道。
  這一階段對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)而言,需求得到了快速響應(yīng),隱性需求被快速爆發(fā);企業(yè)迅速形成規(guī)?;?,常規(guī)需求產(chǎn)品種類(lèi)迅速增多,且實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。


  第二階段:筆者稱(chēng)此階段為互聯(lián)網(wǎng)商品交易階段,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)降低交易成本和市場(chǎng)成本,B2B和B2C網(wǎng)站快速發(fā)展,第三方支付和信用卡結(jié)算系統(tǒng)等交易工具蓬勃發(fā)展,幾乎成為人人必備的應(yīng)用服務(wù)?;诮灰追?wù)建立起了初步的個(gè)人信用體系,同時(shí)個(gè)人創(chuàng)業(yè)成本也降到了非常低的水平。

 這一階段對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)而言,需求被快速滿(mǎn)足,產(chǎn)品迭代速度也飛快,企業(yè)管理信息化建設(shè)成為必須。由于用戶(hù)更多的從互聯(lián)網(wǎng)獲得商品和其評(píng)價(jià)信息,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)層出不窮,甚至滲透到了互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的所有領(lǐng)域。商品從生產(chǎn)到流通的領(lǐng)域都實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。這個(gè)階段目前仍然還在發(fā)展過(guò)程中,因?yàn)殡S著商品貨值的不斷變大,安全管理以及人的意識(shí)轉(zhuǎn)變需要過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn),但已進(jìn)入發(fā)展的末期。


  第三階段:筆者稱(chēng)此階段為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)(技術(shù))交易階段,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和分工精細(xì)化;和商品交易不同之處在于系統(tǒng)化工程的復(fù)雜性,雖然也夾雜了專(zhuān)業(yè)化的商品交易,但是最終體現(xiàn)價(jià)值的核心在于服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化,以可衡量的標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)估服務(wù)的優(yōu)劣,使用效果是服務(wù)驗(yàn)收的依據(jù),而不是簡(jiǎn)單地商品指標(biāo)。而且服務(wù)過(guò)程和驗(yàn)收過(guò)程遠(yuǎn)比商品交易的時(shí)間要長(zhǎng),甚至對(duì)于用戶(hù)的需求來(lái)說(shuō)服務(wù)的完成并非由一家實(shí)現(xiàn),服務(wù)商之間的協(xié)作化生產(chǎn)成為常態(tài)。
  此階段對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)而言,潛在需求大量被激發(fā)出來(lái),人們不僅要滿(mǎn)足生活的基本需求,提高生活質(zhì)量成為需求的主體,因此個(gè)性化需求成為市場(chǎng)的推動(dòng)力,且很難以社會(huì)化大生產(chǎn)來(lái)滿(mǎn)足,個(gè)性化服務(wù)成為社會(huì)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著人們生活水平的提高,以及全球資源的快速消耗,生產(chǎn)和生活過(guò)程中的能效、環(huán)保、節(jié)能、健康成為新社會(huì)需求增長(zhǎng)點(diǎn),技術(shù)革新也圍繞著這些點(diǎn)進(jìn)行,并且以服務(wù)來(lái)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步成為各行業(yè)的發(fā)展方向。
  這一階段最先從價(jià)值小、服務(wù)過(guò)程短、純線上服務(wù)、服務(wù)商獨(dú)立完成的需求開(kāi)始,比如威客模式;之后向需求簡(jiǎn)單的線下服務(wù)模式進(jìn)化,比如打車(chē)(出租車(chē))市場(chǎng);第三步開(kāi)始涉足需求標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)值可衡量(通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)立)、服務(wù)過(guò)程較長(zhǎng)、需要協(xié)作生產(chǎn)的領(lǐng)域,如分布式光伏電站建設(shè);第四步進(jìn)入需求多樣化、服務(wù)過(guò)程較長(zhǎng)、價(jià)值和需求相對(duì)應(yīng)(結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)性需求共同評(píng)價(jià)價(jià)值實(shí)現(xiàn)情況)、專(zhuān)業(yè)化程度較高的領(lǐng)域,如裝修和軟件眾包行業(yè);最后,服務(wù)交易將進(jìn)入服務(wù)周期更長(zhǎng),技術(shù)要求更高的專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)、工藝研究等領(lǐng)域。
  筆者認(rèn)為第三階段“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的建立和評(píng)估的公信力,使得交易得以從線下搬到線上;建立服務(wù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),首先要對(duì)于行業(yè)有充分的了解,對(duì)于市場(chǎng)需求和未來(lái)發(fā)展有清晰的認(rèn)識(shí),發(fā)起的企業(yè)要有一定的行業(yè)信用基礎(chǔ)和技術(shù)積累。并且推動(dòng)服務(wù)交易建立需要有一個(gè)社會(huì)引導(dǎo)過(guò)程,通過(guò)服務(wù)信息匯總、在線溝通、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可、在線交易、售后保障等步驟一步步實(shí)現(xiàn),需要幾年的時(shí)間完成這一過(guò)程。除非采用像打車(chē)軟件一樣通過(guò)補(bǔ)貼去催熟市場(chǎng),速度可以加快,但是投入的代價(jià)也是巨大的,而且在市場(chǎng)成熟前一旦停止就有可能被對(duì)手超越。因此對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)領(lǐng)域,筆者建議不要過(guò)分追求市場(chǎng)導(dǎo)入的速度,因?yàn)橐坏┮龑?dǎo)錯(cuò)誤,社會(huì)根據(jù)真實(shí)需求來(lái)重建秩序需要付出更大的代價(jià)。
  近期,市場(chǎng)上盛行O2O(線下到線上)的創(chuàng)業(yè),很多行業(yè)都開(kāi)始嘗試建立這樣的平臺(tái),且大多以服務(wù)作為導(dǎo)入,應(yīng)該說(shuō)是驗(yàn)證了筆者五年前創(chuàng)業(yè)時(shí)的設(shè)想。但是這些O2O項(xiàng)目能否最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值,關(guān)鍵還是對(duì)于服務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的建立,以及服務(wù)機(jī)制的合理化(線下到線上的逐步增加,而不是一步到位)。
  當(dāng)然,筆者認(rèn)為不但需要建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),隨著互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)交易的不斷發(fā)展,為了適應(yīng)系統(tǒng)工程的長(zhǎng)周期,金融工具成為一個(gè)必不可少的內(nèi)容,小型創(chuàng)業(yè)服務(wù)商在發(fā)展過(guò)程中為了能夠提供整體的服務(wù),需要借助金融手段提高自己的現(xiàn)金流;服務(wù)需求者對(duì)于大額且長(zhǎng)期的投資也需要金融杠桿。現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)在已經(jīng)逐步走向成熟,正好符合服務(wù)交易的需求,垂直領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)+金融服務(wù)”對(duì)接將成為“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的大趨勢(shì)。

  相信隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷演變,它給我們所帶來(lái)的不僅是更加自由化的市場(chǎng),也將成為創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和技術(shù)變革的推動(dòng)者。

本文摘自:上海證券報(bào)

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師