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陳萬林:企業(yè)變革管理之道----共識
2016-01-20 9441
對象
高中基層和員工
目的
1\各管理人員對企業(yè)變革管理的認(rèn)知\認(rèn)識\認(rèn)道\認(rèn)法\認(rèn)行\(zhòng)認(rèn)術(shù)等
內(nèi)容
一、企業(yè)改革認(rèn)知---共識 1\中國夢改革發(fā)起人 2\中國政府改革決心和號召力 3\古代政界變法改革案例:商鞅變法 4\國外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對改革的認(rèn)知:如全球第一CEO\三星集團(tuán)前會長 5\馬云改革認(rèn)知 6\變革概念和企業(yè)本土化理解 7\企業(yè)變革共識圈 8\企業(yè)變革關(guān)鍵人物有哪些? 9\全球改革成功人物 10\為何要變革 11\變革在企業(yè)管理中的作用 12\企業(yè)不變革的結(jié)果 13\企業(yè)變革遲緩造成的后果,國內(nèi)外典型企業(yè)倒閉案例 14\企業(yè)變革戰(zhàn)略分析模式(SWOT) 15\企業(yè)變革共識之聲 二、企業(yè)改革認(rèn)識---現(xiàn)狀 三、企業(yè)改革認(rèn)道---需求 四、企業(yè)改革認(rèn)法---創(chuàng)新 五、企業(yè)改革認(rèn)行---步驟 六、企業(yè)改革認(rèn)術(shù)---工具
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