為了真誠與各客戶貼心合作，咨詢專家組非常重視鹿華公司的精益化管理項(xiàng)目，成立了六大模塊的專家小組，特邀請首席專家導(dǎo)師陳萬林擔(dān)任設(shè)計(jì)組長，近期先后組織了三次專家導(dǎo)師研討會(huì)（圖一、圖二、圖三），分別對六大模塊作出了詳細(xì)的研究和分析、制定了細(xì)化的解決方案、工作要求、總體計(jì)劃、合作報(bào)價(jià)和合作承諾等。

一、項(xiàng)目研討會(huì)

（1）第一次會(huì)議決議：對調(diào)研報(bào)告和總結(jié)，重新研討、作出詳細(xì)的解決方案；請見圖一

（2）第二次會(huì)議決議：將解決方案細(xì)化成工作要求，形成總體工作計(jì)劃。同時(shí)作出項(xiàng)目報(bào)價(jià)方案。請見圖二

（3）第三次會(huì)議決議： 

針對貴公司提出的《班級建設(shè)》培訓(xùn)和咨詢作出了詳細(xì)的策劃和制定培訓(xùn)咨詢方案、工作計(jì)劃，同時(shí)作出項(xiàng)目報(bào)價(jià)方案。評估見圖三

 二、合作承諾：

（1）按效果付費(fèi)；（2）按優(yōu)惠定價(jià)；（3）按高質(zhì)服務(wù) 

三、專家組共同約定:

1.專業(yè)  專項(xiàng)突破，挖掘深度，做出亮點(diǎn)

2.敬業(yè)  專心致志，道德信念，做出模范

3.誠業(yè)  言行鼎立，按效收益，做出典范  

    專家組遵循“企業(yè)的問題就是我們的課題，企業(yè)的需求就是我們的追求”的工作理念，做到不滿意不罷休，沒有成果不罷休！ 憑借專家導(dǎo)師的專業(yè)資質(zhì)來貼心的幫助貴公司達(dá)成精益化管理目標(biāo)，成為華電集團(tuán)的標(biāo)桿企業(yè)。