王興茂,王興茂講師,王興茂聯(lián)系方式,王興茂培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理資深專(zhuān)家
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王興茂:未來(lái)做文化才是大生意
2016-01-20 16912

旅游商品,地域文化的詮釋與表達(dá)。

它承載著滿(mǎn)足旅游者購(gòu)物需求和傳播旅游地形象的雙重價(jià)值,是地域文化特色的重要載體,也是旅游業(yè)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
文化才是大生意做文化能賺錢(qián)?笑話(huà)!哪有挖煤賺來(lái)的快,一個(gè)日出日落,一個(gè)小小的煤礦,日產(chǎn)值達(dá)40萬(wàn)元。沒(méi)錯(cuò)!這是過(guò)去!如今再也找不到如此暴力的行業(yè)了。

十年前中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,幾乎做什么行業(yè)都賺錢(qián),像一些沒(méi)有受過(guò)高等教育的煤老板,趕上了時(shí)代的機(jī)遇,就在那個(gè)時(shí)代一夜暴富的,自從煤礦整合后,他們?cè)僖矝](méi)有私挖亂采的機(jī)會(huì)了;加之,近些年大宗商品價(jià)格的走低及美元升值,想繼續(xù)用過(guò)往模式一勞永逸,幾乎是不太可能了。

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了高速發(fā)展之后,經(jīng)濟(jì)開(kāi)始適度放緩,低端高耗能產(chǎn)業(yè),已經(jīng)面臨嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)勝,各個(gè)行業(yè)都面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)需求,低水平的發(fā)展模式,想賺大錢(qián)、賺快錢(qián)已非易事。如何找到下一個(gè)掘金點(diǎn)?到底轉(zhuǎn)向哪里?如何轉(zhuǎn)型?上至國(guó)家,下至普通百姓都在積極探索,“轉(zhuǎn)型”成為當(dāng)務(wù)之急。

韓國(guó)發(fā)展的啟示

1998年亞洲金融風(fēng)暴后,韓國(guó)正式提出了“文化立國(guó)”的救國(guó)方針, 時(shí)任韓國(guó)總統(tǒng)的金大中宣布:“21 世紀(jì)韓國(guó)的立國(guó)之本, 是高新技術(shù)和文化產(chǎn)業(yè)?!痹?999 年至2001 年的3年間,韓國(guó)政府先后制定《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年計(jì)劃》、《文化產(chǎn)業(yè)前景》和《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)計(jì)劃》等一系列戰(zhàn)略政策,明確了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃,并相應(yīng)推出一系列重大舉措來(lái)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次,積極進(jìn)行文化輸出。因韓國(guó)本土市場(chǎng)小,韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不是把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)作為主戰(zhàn)場(chǎng),而是進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。

2012年5月底,韓國(guó)進(jìn)出口銀行海外經(jīng)濟(jì)研究所發(fā)表的“韓流出口影響分析與金融支援方案”表明,韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)出口每增加100美元,就能使韓國(guó)商品出口增加412美元。伴隨韓劇等文化產(chǎn)品席卷全球,各國(guó)對(duì)韓國(guó)產(chǎn)品的好感上升,增加了手機(jī)等其他韓國(guó)商品的銷(xiāo)量。

雖然在制造業(yè)上讓韓國(guó)失去了優(yōu)勢(shì)的中國(guó),但是在文化產(chǎn)業(yè)上的收益比工業(yè)產(chǎn)品超出10倍。這便是韓國(guó)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中,仍能保持高速發(fā)展真正的原因——通過(guò)文化產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家戰(zhàn)略?!?

臺(tái)灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)啟示

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是什么?即“文化、運(yùn)動(dòng)與休閑服務(wù)業(yè)”。很多去過(guò)臺(tái)灣的朋友,都會(huì)感受到臺(tái)灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的精采與多元。如“夜市上賣(mài)得一些別致小物件,拿起翻轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),原來(lái)是一個(gè)茶杯,“喝完茶,杯子帶著余溫,還可以拿來(lái)按摩脖子,而且‘犀牛翻轉(zhuǎn)’蘊(yùn)涵一個(gè)意思——扭轉(zhuǎn)乾坤。同樣大小的普通陶土杯只能賣(mài)到幾塊錢(qián),而這樣的杯子能賣(mài)到380元。看似普通的杯子,通過(guò)文化、科技與藝術(shù)的結(jié)合,附加值提升上百倍”。再如:臺(tái)灣的農(nóng)業(yè)觀光產(chǎn)業(yè),更加體現(xiàn)出文創(chuàng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的完美融合,將普通食物、蔬菜在銷(xiāo)售時(shí),融入一些“有故事”的農(nóng)作物,賣(mài)東西的人告訴消費(fèi)者:你吃的東西有臺(tái)灣文化在其中。一公斤往往能賣(mài)到500元新臺(tái)幣,而臺(tái)灣超級(jí)市場(chǎng)中普通的蔬菜通常才賣(mài)60元新臺(tái)幣一公斤。

這就是臺(tái)灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),帶來(lái)的巨大的價(jià)值。他們已經(jīng)將生意做成了文化。通過(guò)品位來(lái)創(chuàng)造產(chǎn)品的價(jià)值,而不再跟低層次的價(jià)格比拼。從近幾年,臺(tái)灣發(fā)展的個(gè)案里不難發(fā)現(xiàn),整體經(jīng)濟(jì)面臨巨大的轉(zhuǎn)型壓力時(shí),就需要文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)跟經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合。

大陸先知者的啟示

提起大陸文化產(chǎn)業(yè)的最大的受益者,當(dāng)屬《喜羊羊與灰太狼》這部卡通片,這是國(guó)內(nèi)最為成功的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品之一,家喻戶(hù)曉,?!爸v了一個(gè)開(kāi)心的故事,講了一個(gè)眾人所能接受的故事“卻拉動(dòng)的國(guó)內(nèi)商業(yè)內(nèi)需超過(guò)100億元人民幣產(chǎn)值。

最初《喜羊羊與灰太狼》1集的制作成本,也就3萬(wàn)元。卻翹動(dòng)了如此巨大的商業(yè)市場(chǎng),她的成功,再次印證了文化所提升的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

廣東是中國(guó)玩具生產(chǎn)量最大的省份,絕大部分都是在為歐、美、日等動(dòng)漫衍生品品牌加工,如芭比娃娃、米老鼠、唐老鴨、HelloKitty。金融海嘯的到來(lái),使得諸多出口生產(chǎn)企業(yè)陷入困境?!皬S(chǎng)家原來(lái)都不愿和國(guó)內(nèi)動(dòng)漫公司合作的,寧愿做代工也不給國(guó)內(nèi)動(dòng)漫公司做,倒閉危機(jī)促使這些企業(yè)開(kāi)始接受?chē)?guó)內(nèi)品牌?!庇谑牵粋€(gè)文化產(chǎn)品,打造成一條產(chǎn)業(yè)鏈,通過(guò)文化與產(chǎn)業(yè)有效結(jié)合,創(chuàng)造了奇跡。

從上述多個(gè)轉(zhuǎn)型的成功案例可以看出,未來(lái),中國(guó)轉(zhuǎn)型發(fā)展,一樣需要文化產(chǎn)業(yè)為龍頭,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。文化與任何行業(yè)都息息相關(guān),文化其可發(fā)揮和想象空間也是巨大的,文化所創(chuàng)造了產(chǎn)能和價(jià)值是任何一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)無(wú)法比擬的,因此,下一個(gè)十年,你想掘取自己的第一桶金,切記!要與文化融合。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師