針對一名講師的基本功：臺風(fēng)，所精心雕塑的一堂課程；尤其是其中會運用到心理學(xué)的概念，來修正可能的舞臺恐懼癥。 課程大綱： 1、眼神力與四大觀察點 2、肢體力與手勢走位 3、語調(diào)力與 26 項演練 4、個
麥巨卡索獨特的講師格局規(guī)劃：四大階段與 12 項能力；也是我們每一次講師訓(xùn)的第一個單元。
針對初級班結(jié)束后一年的團隊，我們特地推出的進階課程，架構(gòu)在大家都知道的正向思考 SOP 上，提供更進階的轉(zhuǎn)念技巧。 課程大綱： 1、過去負(fù)面事件的處理 2、半消極、半積極與全積極的轉(zhuǎn)念口訣 3、觀想與
麥巨卡索「熱情訓(xùn)」三部曲之三，也是影響熱情最重要的因素，我們?nèi)绾瓮高^對目標(biāo)的設(shè)定與激化，讓自己的行動能量更強大。 課程大綱： 1、何謂「達標(biāo)能量」？ 2、如何檢定我們是不是「全力以赴」？ 3、全力以赴
麥巨卡索「熱情訓(xùn)」三部曲之二，這也是我們在 2013 年點播率最高的課程，讓整個團隊都能培養(yǎng)面對困境的正面思考能力。 課程大綱： 1、正面思考與負(fù)面思考的差異 2、正面思考的三大思路 3、執(zhí)行正面思考
簡述：麥巨卡索「熱情訓(xùn)」三部曲之一，從認(rèn)識「習(xí)慣」開始，進一步激化大家愿意去突破自己，找拾應(yīng)有的熱情。 課程大綱： 1、自我熱情度檢測 2、習(xí)慣的四句名言 3、習(xí)慣領(lǐng)域的三項麻痺 4、挑戰(zhàn)自己的習(xí)慣領(lǐng)
麥巨卡索最獨特的主管訓(xùn)，在談領(lǐng)導(dǎo)人該有的「善良的心機」，認(rèn)清人性，并善用人性，就能在領(lǐng)導(dǎo)中事半功倍，重點是，心機必須是善良的。 課程大綱： 1、名君方程式 2、定義領(lǐng)導(dǎo)人的善良，以及心機 3、十大常見
這是我們在 2013 年，針對三星電子的主管群執(zhí)行的課程，除了一般的戰(zhàn)略介紹之外，更特別的是，我們加入了戰(zhàn)略思考的「偉大點」概念。 課程大綱： 1、戰(zhàn)略等級表 2、戰(zhàn)略發(fā)想的偉大點與布局 3、戰(zhàn)略執(zhí)行
針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職能而設(shè)計的橋段，這也是我們最喜歡的部份；一般的主管訓(xùn)練時，往往會融合部份管理職能與領(lǐng)導(dǎo)職能，好讓一場主管訓(xùn)更為完整。 課程大綱： 1、領(lǐng)導(dǎo)識人術(shù)與用人術(shù) 2、目標(biāo)協(xié)談與諮詢 3、團隊激勵
針對企業(yè)管理職能而設(shè)計的橋段，我們擅長于讓理論性的管理學(xué)，以最活潑的方式學(xué)習(xí)，也強化其真正實用的部份。 課程大綱： 1、經(jīng)驗移轉(zhuǎn)與教練實作 2、命令發(fā)布與執(zhí)行達標(biāo) 3、流程再造與問題解決 4、曲線管理
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