■ 發(fā)表重點(diǎn) ■

如何讓每位主管就是最好的教練？
 

如何用最短的時(shí)間達(dá)成全面共識(shí)？
 

如何用最少的預(yù)算達(dá)到最大效果？
 

如何讓員工都喜歡上課與成長(zhǎng)？

如何立刻擁有內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)？

如何在安排訓(xùn)練時(shí)不再受到限制？

如何讓主管備課完全零負(fù)擔(dān)？

如何使企業(yè)采購(gòu)?fù)耆泔L(fēng)險(xiǎn)？

如何使企業(yè)績(jī)效百分百達(dá)標(biāo)？

■加映場(chǎng)特別企劃■

什么是 Design Thinking？

如何轉(zhuǎn)移 Design Thinking 魔立方？

■ 報(bào)名方式 ■

網(wǎng)路報(bào)名：我要報(bào)名

電話報(bào)名：02-85227247

完全免費(fèi)，座位有限，請(qǐng)趕快報(bào)名哦！

■ 精彩活動(dòng)內(nèi)容 ■

【M-Training的魅力與實(shí)力】

M-Training是以「影片探討」加上「團(tuán)隊(duì)分享」，

所呈現(xiàn)出來(lái)的新式訓(xùn)練模式，

自2012年底推出后，

陸續(xù)于上海、北京、蘇州、臺(tái)北、臺(tái)中、高雄、新竹，舉辦數(shù)場(chǎng)成功的發(fā)表會(huì)，

目前初步采用企業(yè)約數(shù)十家。

此項(xiàng)影片培訓(xùn)模式，

可以使用兩個(gè)簡(jiǎn)單操作方式，配合所附講師手冊(cè)，

在短時(shí)間內(nèi)交給任何人員來(lái)執(zhí)行訓(xùn)練，

利用任何時(shí)段、場(chǎng)地，內(nèi)部同仁快速達(dá)成全面共識(shí)，

您將考慮的關(guān)鍵不再是訓(xùn)練預(yù)算，而是會(huì)議室夠不夠多！

3/28，請(qǐng)您也來(lái)體驗(yàn) M-Training 的魅力與實(shí)力！

【Design Thinking 魔立方】

Design Thinking，

美國(guó)Stanford為它成立專(zhuān)屬學(xué)院，

《哈佛商業(yè)評(píng)論》認(rèn)為它可以改變構(gòu)思策略的方式，

全球十大創(chuàng)意公司之一IDEO運(yùn)用它創(chuàng)造出蘋(píng)果第一支滑鼠......

現(xiàn)在，我們規(guī)劃出「Design Thinking魔立方」主題訓(xùn)練游戲，

并合理且可行的完整轉(zhuǎn)移至企業(yè)，

讓 Design Thinking 五大循環(huán)也能灌注進(jìn)工作習(xí)慣中。

3/28，請(qǐng)您也來(lái)了解 Design Thinking 魔立方！

竹科菁英發(fā)表會(huì)(加映場(chǎng))。授課講師：羅亦耀 老師

 哈佛企管雜誌連續(xù)七年名列 500 大企管講師之一

臺(tái)積電連續(xù)五年內(nèi)部講師訓(xùn)的訓(xùn)練講師

擅長(zhǎng)為各種不同的理論課程設(shè)計(jì)活動(dòng)、重新注入新的面貌與生命

總課程時(shí)數(shù)超過(guò) 6,000 小時(shí)，授課產(chǎn)業(yè)持續(xù)大幅增加中

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